郭咸纲个人简介
G管理模式（GManagement System）创始人，索非亚大学（Sofia University）高级研究学者，商务部《经济发展论谈》主编，河北理工大学中国管理研究中心主任，10多所国内外著名大学特聘教授、客座教授，宗申集团、香港中旅、安徽金泰集团等30多家企业、政府首席管理顾问专家。郭咸纲教授曾获澳大利亚国立大学，美国得克萨斯大学，美国圣·里奥大学等著名大学的博士、硕士学位。
郭咸纲教授曾任大型企业厂长、集团公司董事长兼总经理等职务，具有丰富的企业管理实践经验。在学术上，郭咸纲教授在管理学领域首次提出“多维博弈人性假设”、“四种内在场力形成七种典型管理模式”、“人＋制度＋创新”思想模型、“G当量管理水平评价系统”、“自我管理平台实现系统”、“管理最优境界理论”、“理论管理学”等管理学前沿理论。
郭教授已经出版50本专著，分别以“郭咸纲管理思想丛书”、“G管理模式丛书” 、“百事通系列丛书”，“G管理模式12个子模式”等系列，其中《西方管理思想史》、《G管理模式》成为众多高等院校管理专业教材。
实战工作经历
郭咸纲教授曾任大型企业厂长、集团公司董事长兼总经理等职务，具有丰富的企业管理实践经验。
郭咸纲主讲课程
学术类
·世界管理前沿动态
·西方管理思想史与管理学前沿动态
·管理实战前沿课题与管理学命题的重新思考
·G管理模式与理论管理学前沿动态
·重大管理学命题的重新思考
·后现代管理学
实战类
·管理终极之道：自我管理平台实现系统
·G管理模式：寻求管理最优境界，成就世界卓越企业
·企业战略 + 执行力
·未来的管理模式
·打造企业持续赢利模式
·治理结构与组织安排
·诊断中国企业——企业内幕剖析
·跨国公司全球经营战略
·企业争夺核心价值链条的战略安排
·正确测评企业管理水平——G当量
·PEKC模型与管理模式演化分析
·企业管理进阶实践操作系统——IOSX模型
·企业家精神的提炼与提升——企业家反身管理
·在不确定环境下确立竞争优势——企业柔性战略模式
·建立人性动力机制，促进企业持续成长——人力资源动力模式
·攻克组织内部障碍，提升组织运行效率 ——互为客户式网络组织结构模式
·打造企业营销的核心能力——全程核心能力营销模式
·企业可持续发展的源泉与动力——企业创新驱动模式
·整合股权资源，奠定经营基础——股权资源优化模式
·有效优化企业相关者利益——企业贡献利益分享模式
·规避决策误区，激发资源潜能——资源导向型理性决策模式
·企业危机的预警系统——信息情报快速反应模式
·把握企业价值的倍增方法——超常规作业模式
·企业扩张的第三条道路——企业文化扩张模式
·企业永续经营的再生之道——企业全面再造模式
管理发展、市场营销、人力资源、财务管理、企业战略、项目管理、其他培训
服务过的客户
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