何园媛（Helen）
19年华为工作经验
变革领域专家
华为资深讲师，高级管理顾问
前华为消费者BG CIO
前华为集团质量流程与IT管理部多个部门长
前华为IFS等变革项目经理、蓝血十杰
讲师简介
Helen老师具有19年的华为经历，其中13年管理经验。华为信息技术6级架构专家/领导力/干部管理/人力资源管理/战略规划/项目管理/变革管理等，结合自身的实践，总结出一套供华为和更多企业学习的方法论。利用自己多年的流程和变革经验，以及专业的授课能力，致力于华为管理变革的积累，分享与传播。长期给高层客户和员工培训管理类课程，多次获得华为内部优秀讲师称号， 2017年获得华为变革领域最高荣誉：蓝血十杰。
Helen老师在“退休”之后，继续被华为返聘，是华为大学的教授，讲授《数字化转型致胜之道》，《从战略解码到战略执行》《业务变革管理体系建设》《流程化组织建设及实践》《华为企业架构及实践》等多门课程，获得学员一致好评。
主讲课程
《数字化转型致胜之道》：企业的IT建设如何演进到数字化阶段，顶层设计如何实现
《变革驱动业务成功》：如何围绕价值框架开展变革，变革的手段、管理体系等如何构建
《流程化组织建设与实践》：在企业中构建流程架构及端到端的流程，实现从客户中来，到客户中去
《如何用业务架构支撑业务战略落地执行》：如何创建企业业务架构，支撑战略有方法的落地执行
