侯熙儒

侯熙儒老师个人简介：

10 年外企 高 管经验

二级心理咨询师

华南理工大学 MBA 班管理讲师

阿里巴巴、广东联通、中广核指定合作讲师

曾任： 香港晶苑集团（上市） HR 总监（下属 4 家工厂）

曾任： 溢达集团 企管部经理

擅长领域： 管理技能提升、高效沟通、执行 力、 课程 设计、 课程 开发

侯熙 儒 老师拥有 2 年于 全球知名咨询公司辅导中方企业的经验，有 10 多 年的大型外资（员工超万人）的高管经历 ，先后担任过企管部经理、 HR 经理、 HR 总监， 熟悉企业 KPI 管理及人才建设，亲身设计过人才选拔及干部培养的大型项目， 累计为所服务的企业培养了100多名优秀管理者，共授课1000多天，学员人数 超 3 万 人 。

实战经验：

Thomas Group 中方顾问： 参与了国内多家知名企业的企业咨询，协助美国专家为企业制定管理制度、诊断管理流程：

01- 为华为CDMA核心供应商建立企业KPI，全面监测企业的运行情况；

02- 诊断恒安公司战略，建立现代管理制度；

03- 优化广东溢达的生产流程及供应链；

溢达集团 企管部经理： 监督 2 家工厂（ 6 千人） 的 生产运营，保证生产成本、制造周期、产能利用率等各项KPI符合公司要求，服务期间公司生产周期缩短14天，生产成本降低10%；

晶苑集团 HR 总监 ：建立集团总部 职员（超500人）的培训体系，在4年内通过校招、岗位培训、轮岗、项目等方式成功培养优秀经理人40多名。

部分授课案例：

主讲课程：

《卓越领导力修炼》

《时间管理五步法》

《打造高效团队执行力》

《跨部门沟通与协作》

《MTP-中层干部管理技能提升》

《从技术走向管理的五项修炼》

《管理者的角色认知与能力修炼》

《非人力资源经理的人力资源管理》

课程风格：

生动活泼，有讨论、提问、角色扮演等各种互动形式，案例丰富，启发性强，课堂氛围好。

部分服务客户：

银行业： 中国银行、农业银行、招商银行、交通银行、中信银行 ……

电力 业： 国家电网（北京电力、辽宁电力、吉林电力、四川电力等 14 家省公司） 、南方电网（深圳电力、贵阳电力、广西电力等）、大亚湾核电、三峡电力、刘家峡电力 ……

通讯业： 中国移动（福建移动、陕西移动等）、中国联通（广东联通、青海联通等）、中国电讯（广东电讯、四川电讯等） ……

交通 业： 中国中车（株洲机车、青岛四方等）、广西交投、中国铁路总公司 ……

中国邮政： 广州邮政、深圳邮政、四川邮储 ……

地 产业： 中原地产、保利地产、碧桂园、华强地产 ……

制造 业： 创维、安踏、以纯、鲁能、慕思、富士 康、溢达 ……

互联网 业： 阿里巴巴、小米、云宏科技、启橙电商 ……

外资企业 ： 日立电梯（日）、汉高（德）、 CROSS （美）、陆逊梯卡（意） ……

部分客户评价：

侯老师的课接地气，废话少，训练充分 ， 实用性很强， 比 之前听过的大多数老师的课程更有用，未来会多举办这样类似的培训，真正提升员工的技能。

——安踏公司 余总经理

经过老师两天的授课及训练，让自己重新认识了管理，以前总觉得批评、赞美都很简单，但经过老师指导，发现了自己的盲点，知道自己下一步应该怎么做。经过培训，对未来的地铁部的人员管理工作更有信心。

—— 广州地铁 高站长

侯 老师的课程严谨实用，对电力行业非常熟悉，讲课用的都是学员熟悉的素材，易理解，所有学员都能学会，通过辅导，学员对培训的认识明显提升，讲课更有针对性，学员们普遍反映收获很大。

—— 大亚湾核电 李主任

我们公司也有内训师，他们平时讲得不少，我们感觉也还行，但经过培训后发现大家的课程缺少设计，宣讲太多，不易落地，感谢老师带来的案例教学及教学方法，让我们耳目一新，未来还要请老师来指导。

—— 北京 电力 张主任

之前我们请过很多老师来讲课，侯老师是同学们印象最深的一个，因为侯老师的课重在训练，没有干巴巴的理论，通过训练大家对课程开场、如何互动、如何控场都有更深刻的认识 。谢谢侯老师的用心辅导，希望以后常来指导。

—— 广东联通 江经理