胡红卫个人简介
☆ 原华为公司副总裁；
☆ 国内知名研发管理专家、人力资源管理专家；
☆ 深圳市管理咨询协会副会长；
☆ 2004年深圳咨询业“十大风云人物”之“标杆型人物”（《经理人杂志社》、《民营经济报》联合评定）；
经验：十二年企业管理经验及七年管理咨询经验。曾全程参与国家第一代录像机开发工作，后在深圳华为技术有限公司任职八年，期间担任华为公司副总裁近五年。负责过产品开发项目、产品试制、制造、计划、管理、审计、财务等多方面的工作，其中从1996年开始筹建华为管理工程部，任管理工程部总监，与人大专家组、IBM、HAY、ORACLE、KPMG等国内外著名咨询机构长期合作，系统建设了华为公司管理体系。
胡红卫主讲课程
专长：战略管理、研发管理、人力资源管理、组织及流程管理。
服务过的客户
项目实践：在华为担任管理副总裁期间：组织或领导了华为公司《华为基本法》、业务流程重组（BPR）、集成产品开发（IPD）、人力资源管理、ISO9001、ERP、IT规划等核心管理项目。从事管理咨询七年来，成功主持了迈瑞医疗电子、上海贝尔、康佳集团、TCL电脑、国人通信、方太厨具、金发科技、许继电气等五十多家企业涉及战略规划、产品开发管理、组织设计、人力资源管理等方面的管理咨询项目。作为特聘讲师，多次为清华大学、中山大学、暨南大学等知名高校提供MBA课程教学。
