刘大东个人简介
刘大东：著名管理实战专家，工商管理硕士，曾任职北京市金汉斯连锁集团行政总经理、深圳市东方大成管理咨询有限公司咨询总监、首席咨询师；中国企业联合会客座教授；武汉大学人力资源管理中心特聘专家顾问。
具备十余年在大中型国企、合资企业担任部门经理、副总经理等重要职务的企业管理实操经验；十年以上人力资源咨询的实践经验；多家管理网站专栏作者，多家杂志社撰稿人，曾在《商界·中国商业评论》、《现代商业银行》、《销售与市场》、《中外管理》、《销售与管理》等杂志发表了数十篇专业文章。
个人专长：企业战略性绩效管理、公司集团管控设计、高管激励、组织设计、流程优化、职位管理、绩效管理、薪酬管理、企业管理培训等，并先后在广东、江苏、山东、吉林、广西、湖北等地多家企业进行了内部课程培训。
擅长培训课程领域：《战略性人力资源管理》、《如何有效的建立企业培训体系》、《绩效管理体系设计与有效实施》、《组织设计与职位管理》、《员工管理与教导》等。
咨询服务的部分客户：广东金明精机股份有限公司、四川瑞邦机械有限责任公司、中国国电集团九江电厂、中电投集团江西分公司、华西集团广州分公司、广西西能科技有限公司、深圳正君（木屋烧烤）餐饮管理有限公司、山东东胜集团星华化工有限公司、湖北省化学研究院、贵州富华药业有限公司、湖北高速公路公司襄十高速公路经营公司、广东深圳卓越物业（蔚蓝海岸）有限公司、珠海神采生物科技有限公司、苏州高新供电分局、福建水泥股份有限公司、株洲商业银行、珠海醋酸纤维有限公司、深圳茂硕电源股份有限公司等。
实战工作经历
具备十余年在大中型国企、合资企业担任部门经理、副总经理等重要职务的企业管理实操经验；十年以上人力资源咨询的实践经验；多家管理网站专栏作者，多家杂志社撰稿人，曾在《商界·中国商业评论》、《现代商业银行》、《销售与市场》、《中外管理》、《销售与管理》等杂志发表了数十篇专业文章。
刘大东主讲课程
《战略性人力资源管理》、《如何有效的建立企业培训体系》、《绩效管理体系设计与有效实施》、《组织设计与职位管理》、《员工管理与教导》等。
服务过的客户
广东金明精机股份有限公司、四川瑞邦机械有限责任公司、中国国电集团九江电厂、中电投集团江西分公司、华西集团广州分公司、广西西能科技有限公司、深圳正君（木屋烧烤）餐饮管理有限公司、山东东胜集团星华化工有限公司、湖北省化学研究院、贵州富华药业有限公司、湖北高速公路公司襄十高速公路经营公司、广东深圳卓越物业（蔚蓝海岸）有限公司、珠海神采生物科技有限公司、苏州高新供电分局、福建水泥股份有限公司、株洲商业银行、珠海醋酸纤维有限公司、深圳茂硕电源股份有限公司等。
