数智化组织及人力发展战略顾问-宁晓东 先生
一、擅长领域
1、组织发展战略与人力资源体系构建
2、战略绩效体系构建
3、科学分钱体系构建
4、人才管理与运营体系构建
5、文化落地体系构建
6、企业 HR 三支柱体系搭建
7、HRBP/政委团队训练
二、聚焦行业
1、科技及互联网行业
2、大零售行业
3、对数智化新组织转型有需求的行业
国内实战派组织人力资源专家，长期专注数智化组织与人力资源转型研究。 n 数企引擎管理咨询创始人。
n阿里集团淘宝教育、阿里云全球培训中心组织与人力资源专家， 特聘讲师。
n 曾任阿里集团大政委， 独角兽企业 CHO，A 股上市零售集团人力资源副总监， 互联网医 疗创始公司合伙人。
n 中国服装行业十佳 HR 经理人、浙江省优秀职业经理人。
n《商业评论》管理行动奖“人力资源金奖”获得者。
n时代光华、量子教育、益策教育等国内知名平台特邀专家。
n曾先后于上海交通大学、香港大学进修 CMBA 和人力资源研究生。
二、服务专长
n 课程培训： 涵盖阿里战略、组织、人力资源、文化落地、政委体系打造等系列主题； 新经理上任管理力提升、中高管领导力、人才标准构建及管理、高绩效团队打造、非 人力资源经理的人力资源管理等主题。
n 管理咨询： 聚焦战略落地/人才复制/敏捷绩效/薪酬激励/文化落地/HRBP 铁军锻造等 主题。
n 陪伴成长：辅导企业从 0 到 1、从 1 到 N 及上市前期，构建内部组织、人才、文化及
HRBP 等标准体系，成功落地案例企业 50+。
三、服务客户
n 科技及互联网：阿里巴巴/字节跳动/海尔集团/海信集团/吉利集团/VIVO&OPPO集团/ 新东方/虹软科技（688088）/云科数据集团（873043）/云图数字科技/瑞泰信息科技/ 猎聘集团/锐锢商城/量子教育/光华赋能/益策教育集团/飞鸟电商/果酱文化/震威科 技/圣千化妆品集团……
n 新能源/智能制造：阳光电源（300274）/德赛西威（002920）/一汽集团/雷达新能源 汽/欧瑞博（独角兽） /信安通信……
n 餐饮行业：沪上阿姨/李锦记集团/盛和友/济南柒味/卤人甲/新希望雪兰乳业/耶里夏 丽……
n 大零售行业： 日播时尚集团（603196）/鲜丰水果（独角兽）/路尚集团/九荟集团/行 墨服饰/御寿堂……
n 其他客户：浙江省人社厅/万科集团/绿城集团/中国邮政/中国工商银行/交通银行/中 国人寿/泰康人寿/大唐财富/深圳报业集团/浙江广电集团/铁塔集团/厦门象屿集团 （600057）/贝达药业/香港浸会大学 MBA……
四、客户评价
自创业伊始，我们始终坚持“客户第一 ”的价值观， 努力让天下没有难做的人力资源， 成就更多的美好组织！在至今近 50 场的培训/内训等活动中， 我们的综合评分始终在 4.85 分 以上，用行动真正让“说到变成了做到 ”！
《课程主题一览表》
一）阿里管理之道系列
1. 《阿里巴巴组织成功致胜之道》（1 天）
2. 《阿里管理三板斧(头部/腰部/腿部)》（1-2 天）
3. 《阿里战略三板斧之道》（1-2 天）
4. 《阿里文化之道》（1 天）
5. 《阿里政委之道》（1-2 天）
6. 《阿里绩效之道》(1-2天）
7. 《阿里招聘之道》（1 天）
8. 《组织诊断利器之六盒模型》（1-2 天）
9. 《阿里领导力与文化的双面进化之道》（1 天）
10. 《阿里巴巴人才梯队打造之道》（1-2 天）
11. 其他阿里组织及 HR 的相关课程（模块定制化）
二）数智化转型系列
1. 《数智化领导力修炼四板斧》（1-2 天）
2. 《数字化时代的人才致胜之道》（1-2 天）
3. 《数智化时代企业文化、组织与领导力构建之道》（1 天）
4. 《数智化时代组织与人力资源管理的新趋势》（1 天）
三）新经理管理力/领导力提升系列
1. 新经理 001《新经理上任第 1 课：转认知》（1 天）
2. 新经理 002《新经理上任第 2 课：找对人》（金牌面试官）（1 天）
3. 新经理 003《新经理上任第 3 课：带好队》（1-2 天）
4. 新经理 004《新经理上任第 4 课：拿结果》（1 天）
四）中高管领导力系列
1. 《高凝聚力高绩效团队打造四板斧》（1-2 天）
2. 《高效留人实战工作坊》（1天）
3. 《高效落战略、拿结果实战工作坊》（1-2 天）
五）目标管理及绩效相关系列
1. 《战略绩效管理》（2 天）
2. 《OKR 落地管理》（2 天）
六）HR 职能专业系列
1. 《金牌面试官实战工作坊》（2天）
2. 《薪酬体系构建》（1 天）
3. 《敏捷绩效管理体系》（2 天）
4. 《人才盘点与梯队建设实战必修课》（1 天）
5. 《任职资格管理及落地战训营》（2 天）
6. 《人效提升管理实战课》（1天）
