时军老师介绍
n华中科技大学 工学 硕士；
n欧普照明PMO首席专家顾问
nPMP、PGMP、NPDP认证讲师；
n科技部人才交流基金会认证NPDP讲师；
n某上市高科技有限公司企业 金牌内训讲师；
n第八届中国PMO大会特邀演讲嘉宾、座谈嘉宾；
n歌尔股份获评“中国项目管理发展20年企业最佳实践奖”的重要贡献者和主要推动者；丰富的新产品开发管理、组织与流程变革、系统方案集成等项目管理经验；
n近几年专注于企业级PMO组织建设和运作实践；
n先后任职（朗讯科技、海信电器、歌尔声学、欧普照明）百强跨国集团、大型国企、民营高科技上市公司项目总监、PMO总监、IPD变革室主任等职
n近20年项目管理、产品开发流程（IPD）体系实践、PMO组织建设、产品创新管理咨询与培训经验
资历优势
近20年从事高科技产品的开发与管理工作，先后担任过开发工程师、项目经理、项目中心总监、PMO高级经理、流程变革室主任等职，积累了丰富的技术和管理经验。
先后在通信设备、电子电器，医疗器械，系统方案集成，智控照明、智能健身等行业拥有近20年的产品与研发管理实践与经验。对产品生命周期与创新管理、项目与项目集管理、新产品开发流程体系、PMO组织变革赋能等具有深刻体会，对相关工具和方法有深入研究。独立负责历时三年以上或投资千万以上的大型项目6个。
主讲课程
项目管理实战、项目风险管理、项目团队管理、PMP项目管理等
授课风格
1、课程设计逻辑严谨，科学紧密的课程结构及清晰的课程脉络逻辑线条，让学员轻松掌握知识框架结构。
2、采取情景式教学，让学员代入问题场景中体验和抓住问题本质。
3、表达清晰，课程呈现形式风趣幽默， 让学员在轻松氛围中享受知识盛宴。
4、接地气。课程实战性超强，案例丰富，让学员学到管用、实用的技能。
