谭长春个人简介
谭长春，
华夏基石营销咨询有限公司总经理、首席赢销顾问，科特勒咨询集团特邀专家顾问，TNS市场研究咨询公司项目总监。
知名赢销专家及培训师；中国市场营销总监资格认证考试特邀A级教授，“前沿讲座”特聘讲师，《销售与市场》培训专家团金牌讲师，多所国内一流大学市场总监班特邀讲师。
国内首位战略、营销、咨询、培训、策划、管理一体化指导师，营销理性与建设性集大成者。
中国营销控股传媒集团“赢销”中国行首批特聘专家。
中国品牌研究院研究员，《销售与市场》、《中国酒业》、全球支点企业专家团成员。
一直专注于企业营销及战略的研究、发展、推广、整合及问题解决。目前主要为企业赢销而服务，专注于营销战略、渠道及分销、品牌规划及提升、整合营销、经销商发展、新产品上市推广、区域业务规划及计划、营销组织规划设计、营销策略设计实施、营销管理、销售费用评估、营销审计及诊断、营销策划等多方面的发展。誓力打造国内赢销服务第一品牌，成就国内第一家赢销服务案例库、赢销服务思想库、赢销服务工具库，打造国内第一赢销服务团队和营销理性建设性高度结合体。将不遗余力地为企业的赢销提供专业和无微不至的高效服务。
曾就业于四大NO.1品牌外资快速消费品企业及管理总部—可口可乐、红牛饮料、蓝带啤酒、统一企业及华润雪花啤酒。长期担任中高层营销及管理关键职务如大区经理、销售发展总经理、销售经理、产品经理等，作为职业经理人，在顶级企业浸泡了十多年，工作方向涉及到了销售、品牌、市场、企业发展、管理、咨询和培训等。
在北京区域，曾被业界称为可口可乐“酷儿”之父，是可口可乐酷儿、雀巢茶、冰露水产品上市及推广的主要负责人、销售的主要决策人及执行人。是可口可乐中国区域极少数的非碳酸饮料产品经理之一；是可口可乐北京区域负责超三分之一销量的大区经理；管理过十大销售区域及五个分支管理机构。
是国内进行营销研究与推广的新锐力量。是整益赢销体系、“非法营销论”、“品牌三级论”、“咨询与策划结合论”、“渠道软性价值链论”、“渠道服务论”、“渠道冲突企业问题论”、“小道若渠论”、 “促销原点论”、 “工作三重天论”、“深度分销转换理论”、“深度分销分行业研究理论”、“产品—渠道理论”、“快速消费品经验转嫁论”、渠道模式经验模型、营销审计专业模型、经销商经验评估工具、深度分销专业销售工具、整合营销经验模型等等各种营销重要理论及模型的提出者与实践者。
是国内著名营销类杂志及报刊如《财富》、《中国商业评论》、〈销售与市场〉各版、《环球企业家》、《销售与管理》、《培训》、《糖烟酒周刊》、《科技咨询导报》等的特约撰稿人、特邀主持人及顾问。
是国内十几家著名的营销及管理网站如中国营销传播网、第一营销网等的固定撰稿人，长期而最大限度地促进中国营销思想、理论、实践的发展。所有文章都曾被全国许多知名网络媒体进行过转载。
在培训方面，是中国营销第一刊《销售与市场》培训版的封面推荐培训师（2005年第六期封面推介），中国市场营销总监资格认证考试特邀教授，“前沿讲座”特聘讲师，《销售与市场》培训专家组十大专家之一。为国内及国际企业进行营销及管理培训达百场。
培训课程涉及营销及管理大部分内容，特别是培训与各项营销咨询、研究结合，相得益彰。如“非法营销”论的品牌定位，“品牌三级论”的品牌理念与品牌提升，“理性平台上的建设性策划”、深度分销的理论、导入、指导、转型，渠道的现状及发展研究，经销商生存研究，渠道冲突（包括窜货）研究，价值链研究，二三线市场研究，区域战略及规划研究，销售管理及发展研究，职业经理人发展研究，区域发展研究等等，使本人的培训极富感染力，极富现实可用性，极有针对性，极有前瞻性，具有绝对超前和绝对超值的含金量。
本人由于从事营销多达十几年，注意在培训过程中创新发展，已探索出一条独到的培训方法—“问题启发式互动法”。在实践中已被广泛认可。被认为是：“理性的挥洒，实战的凝聚，独到而深入的观点，教学一体的升华！”
培训/咨询风格：集知识、经验、幽默于一体的“问题启发式互动法”
培训/咨询感悟：
（200字以内）促进中国营销、企业经营与人员提升、自我提高的全面发展
目前出版的
作品：《业务主管100问》
谭长春主讲课程
擅长培训领域：
整益赢销营销体系、营销管理、营销战略、团队建设、整合营销、营销技能提升、渠道及经销商建设与发展、营销策划等。
核心课程：
整益赢销体系、销售战略、渠道、经销商、终端、深度分销、流通等。包括：
《整益赢销体系/模式与实务》
1、《营销渠道管理》
2、《终端销售操作实务》
3、《营销技能专业提升培训》
4、《如何执行有效的销售管理》
5、《打造高绩效营销团队》
6、《客户无隙沟通与有效管理》
7、《营销控制与营销审计》
8、《整合营销与传播》
9、《经销商专题培训》
10、《深度分销理论、指导、实务与运作培训》
11、《中国独有的分销模式培训》
12、《终端销售与生动化》
13、《企业内部营销基本知识、技能、态度培训》
主要咨询领域：
营销实务、营销战略、组织管理与绩效、渠道与分销、营销策划等
您擅长沟通的团队：
■A国企 ■ B外企 ■ C民营企业
■D其他如院校
课程设计特点：
启发式、问题导入式的理论与实践高度结合课程设计。针对性现实案例为主。
授课形式：
（选项不限）■A理论讲授 ■ B案例分析 □ C教导训练 ■ D互动交流
■E 情景演练等
授课风格
启发式、问题导入式的理论与实践高度结合课程设计，针对性现实案例为主。
服务过的客户
典型成功案例：
建设银行、民生银行、农业银行、浦东发展银行、中国移动、中国联通、中兴通讯、北京青年报、新京报社、精品购物指南、可口可乐、伊利集团、红牛集团、燕京啤酒、千岛湖啤酒、九头崖集团、健丰食品、烟台啤酒、新希望集团、361度鞋业、利群集团、汇源集团、三元乳业、海尔集团、金娃食品、维雪啤酒、重庆飞亚、河北同济药业、苏州夏星、南京春霞、哈尔滨恒兴伟业、北京恒顺康食品、郑州一品红食品、兰州岩明水产、内蒙古飞亚食品、中国市场学会及各分会、商都集团、利乐公司、前沿讲座等
能帮助企业解决什么问题：
企业赢销的服务员
战略规划、营销问题诊治、人员营销能力提升、经销商指导培养与合作、区域设计与管理、窜货、分销模式设计与实施等等
服务行业(3个)：FMCG、IT、电信
目前业务地区：全国
