王一凡个人简介
“三基管理”理论创立者
“前源管理”、“三现原则”应用模式创立者及实践者
国家注册高级职业经理人
白象商学院金牌讲师
背景介绍：工商管理学硕士、EMBA，18年制造业管理经验，曾服务多家国有、台资、外资和民营企业，具有资深的职场背景和丰富的实战管理经验。将十几年的管理经验，并细致入微的人生与生活的深刻体验，通过体系化、系统化的总结提炼，融会中国传统管理文化及西方管理理论于一体，形成自己独特的经营管理视角，创立了“三基管理”理论、“前源管理理念”、解决管理问题的“三现”原则等实战管理理论和应用模式。
“三基管理”理论，从管理关键根基点出发，有效解决企业经营管理中策略计划不能落地、问题不能根除现象。
“前源管理理念”应用模式采用简洁明了的问题解决手法，有效解决并固化生产运营和现场管理中存在的陋习和顽疾。
问题解决 “三现”原则，是JIT解决一线部门协作问题的有效手段，是快速提高决策分析和问题解决的高效执行力准则。
个人风格：现场推动模式、专业严谨、实战高效。
王老师热爱公益，曾在2008年抗冰救灾行动中因组织营救京珠高速108名受困旅客（其中一半以上为老人和孩子）而荣立三等功。
实战工作经历
王老师曾在康师傅控股集团、新加坡福达投资集团、中国白象集团等多家大型企业担任高级管理职务，并任多家著名公司管理顾问。
王一凡主讲课程
金牌系列课程：
独家课程：《以三基思想实现精实化管理》、《防患于未然—风险防范管理》、《如何高效解决管理难题——三现原则下的管理实践》
领导力系列课程：《POM构筑卓越领导力》、《中坚干部MTP研修》、《高效团队建设与领导》。
管理能力系列课程：《经理人角色定位》、《高效沟通》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《自我管理与时间管理技巧》、《项目管理精要》、《企业内部讲师梯队建设》、《职业规划与辅导》等。
制造行业管理课程：《现代生产管理技术》、《物流与供应链管理》、《精益生产理论应用》《全面品质管理（TQC）》等。
服务过的客户
徽锦丰实业、河北华统、河南正龙、河南神华面业、南京机轮、西安米旗集团、西安北方药业等，为百余家大中型企事业单位进行过管理咨询和专业培训。
