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吴坤

吴坤

阿里研究院高级研究员
经济形势 战略管理 新媒体
常驻城市:郑州 课酬费用:面议

吴坤讲师简介

吴坤老师-数字经济与平台战略

吴坤老师简介

p 前橙智库创始合伙人,曾任阿里研究院高级研究员,《阿里商业评论》主编

p 曾任百度党委副书记,百度发展研究中心研究员;曾任职北京市委宣传部10年

p 畅销书《互联网+:从IT到DT》、《DT时代的商业革命》作者

吴坤老师课程简介

什么是数字经济?

数字经济和我们每个人有什么关系?

企业该如何找到一条通向数字经济的未来之路?

吴坤老师来帮你引路。

想成为大航海时代的哥伦布,首先要掌握数字经济的一张大图。或许这张图还不够精确,或许还是手动绘制,或许会出现新的地标。然而,掌握趋势,顺势而为,无疑是所有哥伦布们开启数字迷航的不二法宝。本课就将为你展开这幅数字经济的一张大图。

数字经济和平台战略,如同一个硬币的两个面,互为补充,相辅相成。没有强大的平台支撑,难以找到实现数字经济的抓手;只有基于对平台的建构、成长、进化、竞争、覆盖,才能真正把握数字经济的关键之匙。百度、阿里,都是数字经济新大陆的科考站,把科考站的观察、思考和发现汇总研究,找到数字经济的规律和法门,助力个人、企业、政府走向数字经济的新大陆。

吴坤老师课程大纲

导论

1、从横版地图到竖版地图

2、互联网的世界地图

模块一:未来已来——涌现中的数字经济

3、以人为本的互联网世界

4、从抢人到抢时间

5、2019-2020互联网发展趋势(短视频、社交电商、支付、数字货币)

6、中国数字经济的里程碑

7、中国式创新VS美国式创新

8、数字经济的背后:平台崛起

9、互联网平台演化的三方向

模块二:破局平台模式——淘宝战略复盘

10、战略的起点:三个圆的交集

11、平台战略的四个阶段

12、淘宝平台战略复盘

13、平台的切入点:从0到0.1

14、平台如何顺势而为

15、创新三原则:痒点;痛点;兴奋点

16、启发与思考

模块三:从消费互联网到产业互联网

17、 消费互联网平台VS产业互联网平台

18、 产业互联网的三个机会

19、 产业互联网的双螺旋基因

20、 产业互联网升级的三软一硬

21、 得C者得天下

22、 案例:从链家到贝壳

23、 核心观点小结

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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