吴勇志个人简介
吴勇志，对外经济贸易大学管理学博士，企业战略管理专家，专注于执行力领域的研究和培训。历任中国航天集团公司项目经理，正大（中国）总裁助理，目前为公司首席咨询顾问、管理培训师，兼任部分大型集团控股公司、大中型企业的管理顾问、长期签约培训师，以及国内多家合作培训机构特约培训师。
培训风格
针对具体企业或机构的行业特点和发展状况而“量身定制”专门培训，培训与咨询结合，将学习知识融于解决问题之中。不仅重视更新学员的执行观念、加深学员的执行认知，更注重通过执行力模型、现场演练、沙盘模拟等方式让学员切实体会到高效执行力的真谛，让学员快速掌握高效执行力要领，即刻融会贯通运用到工作之中。
内训课程
《企业执行力与竞争力》
《战略突破——高层执行力研修》
《高效执行——中层执行力修炼》
《基层执行力实训营》
《高绩效团队执行力训练》
《平衡计分卡——从战略到行动》
《战略执行体系构建》
《项目管理高效执行》
曾经服务：西门子移动通讯有限公司、 NEC （中国）有限公司、中国建设银行、国家电网公司 、麦格昆磁（中国）、北汽福田、塔里木油田、新疆特变电工、海尔集团、内蒙古商业银行、中国日报、新华人寿、万家乐集团、华夏证券、湖南移动、中国船舶重工、赛特集团、贵州茅台集团、首都国际机场、克拉玛依油田、中国电子信息产业集团、中国铁建集团、国华电力集团、清华同方北京移动通讯、新飞电器股份有限公司、欣彤暖通空调、长白山卷烟厂、内蒙电二建、微水电厂、西北电力设计院中邮科技、深圳招行、富丽华大酒店、欣彤暖通空调、长白山卷烟厂等知名企业。
实战工作经历
历任中国航天集团公司项目经理，正大（中国）总裁助理
吴勇志主讲课程
《企业执行力与竞争力》
《战略突破——高层执行力研修》
《高效执行——中层执行力修炼》
《基层执行力实训营》
《高绩效团队执行力训练》
《平衡计分卡——从战略到行动》
《战略执行体系构建》
《项目管理高效执行》
服务过的客户
西门子移动通讯有限公司、 NEC （中国）有限公司、中国建设银行、国家电网公司 、麦格昆磁（中国）、北汽福田、塔里木油田、新疆特变电工、海尔集团、内蒙古商业银行、中国日报、新华人寿、万家乐集团、华夏证券、湖南移动、中国船舶重工、赛特集团、贵州茅台集团、首都国际机场、克拉玛依油田、中国电子信息产业集团、中国铁建集团、国华电力集团、清华同方北京移动通讯、新飞电器股份有限公司、欣彤暖通空调、长白山卷烟厂、内蒙电二建、微水电厂、西北电力设计院中邮科技、深圳招行、富丽华大酒店、欣彤暖通空调、长白山卷烟厂等知名企业。
