20年企业管理实战经验
项目管理专业人才资格认证PMP®
腾讯学院蝉联top10 “金牌讲师”
泊爱企业家同学会常务副会长
壹号柜科技丨副总经理
原腾讯丨数据中心运营总监
原达实智能科技丨项目总监
原达香港力讯科技丨项目经理
‘丰富的项目管理实战经验’——精通国际成熟的项目管理方法论，曾领导团队成功完成多个行业标杆型项目，为企业推行项目化运作建设支持体系。
【经典项目如】：
a）腾讯创建互联网第一个自建数据中心，项目成果影响了互联网数据中心建设标准；
b）建设亚洲天津BDC最大的数据中心，被行业内誉为‘IDC技术集大成者’；
c）建设深圳标志性建筑【会展中心】项目，高效完成智能化系统的项目建设；
d）与IBM合作共同建设华为坂田基地项目，为企业提供智能体系化的办公环境……
e）腾讯项目管理标准化体系建设与项目型人才培养机制建设，企业项目化的探索实施。
‘情境结合实战，广受好评’——10年培训经验，授课领域覆盖工程业、制造业、服务业、IT、互联网等多个行业，以情境实战为特色。
【部分返聘案例】：
✪一汽集团/上海集团/美的等企业授课《项目管理情境工作坊》返聘20+期；
✪中建一局/华润集团等企业授课《项目的跨部门领导与协作》返聘20+期；
✪中国移动/中国电信/新华社等企业《成功项目管理的6个招式》返聘18+期；
✪为佛山电力/启明星集团等企业授课，《项目管理情境实战》返聘18+期；
✪哈工大/中山大学/武汉大学等MBA班授课《项目的目标计划与进度控制》返聘15+期……
主讲课程：
《建立项目经理的非职权影响力》
《项目经理的全景思维及7个工具的应用》
《成功项目管理的6个招式》
《制造型企业项目全过程情境演练》
《实战产品研发项目管理》
《项目管理情境工作坊》
授课风格：
肖老师擅长在课堂上用情境演绎的方式解决学员的问题。通过课前调研问卷和电话访谈，了解学员工作中面对的实际问题，课上用学员自己项目进行演练，将道-法-术-器提炼成简单的模型，在情境中灵活的展开，让学员领悟并体会到工具方法的实际应用。课程学员满意率达到90%以上。
学员反馈：
--老师讲课很有power，带着大家思考，穿插很多知识点，受益匪浅!
--老师经验丰富，课堂活跃，理论与方法都很实在。
--很棒呀，理论与实践相结合，很多与工作实际相结合的场景非常有用，谢谢；
--学习到了很多知识，同时发现以前很多容易被自己忽略的问题，得到了纠正。
--老师非常好，讲课很生动，结合日常工作中的实例剖析讲解，受益匪浅；
--老师系统的授课，逻辑清楚，非常明晰；另外老师的知识太丰富了，授课中提到的各学科类知识太能引起兴趣了；
--课程很实用，收集大量工作中遇到的问题，同时，穿插一些方式论与心理学、管理学的知识，收获很大；
服务过的客户：
腾讯集团 、海尔集团、海信集团、一汽集团、香港力讯科技、富士康、三星电子、中建一局、南京宝钢、华润集团、广州地铁总公司、华南制药集团、古井贡酒、新华社、中山大学总裁班、武汉大学总裁班、广东电信、深圳电信、TCL、美的、厦门信息港、上汽集团、哈工大MBA班、浙江中国小商品城集团、中国移动……
