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杨丛林

杨丛林

企业数字化转型实战管理专家
品牌营销 产品开发 安全生产
常驻城市:北京 课酬费用:面议

杨丛林讲师简介

【背景介绍】

英国威尔士大学研究生

ICT行业10年工作经验,曾分别服务于华为、新华三、腾讯等行业主流传统及互联网公司

2012-2013年华为企业业务品牌能力建设奖

2014年华为企业业务交换机、路由器产品贡献奖

2015年华为企业业务企业市场安全网关销售贡献及企业推广能力发展奖

2016年华为企业业务BG金牌渠道经理

2017年新华三高级品牌经理

2018年腾讯云与智慧产业华北区域渠道合作伙伴高级渠道总监

【实战经验】

杨丛林先生是合作伙伴专家,近十年来分别在华为、新华三、腾讯等业界一流通信及互联网公司担任营销、合作伙伴、品牌经理和总监职位。在任职期间分别组织参与了华为企业业务从营销到销售(MTL)全链条机会点孵化体系建设,区域合作伙伴渠道体系构建和渠道政策制定,曾管理过区域零售分销、金融、总代及ISV合作伙伴;2017年起开始参与华为及腾讯区域公有云合作伙伴的管理工作,主要致力于通过合作伙伴为客户提供数字化转型的服务。

杨丛林老师在有着丰富的渠道体系搭建、合作伙伴政策制定经验,擅长公司组织架构变革、组织行为、生态战略,互联网公司公有云数字化架构,企业数字化转型趋势等领域,在课程中善于将跨领域的管理理念提炼贯通。

【主讲课程】

●腾讯云数字化转型与变革

●腾讯人力资源及组织架构体系变革

●互联网公司体系下生态战略

●华为企业业务合作伙伴渠道架构体系及政策

●销售的情景化沟通框架

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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