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张鼎昆

张鼎昆

中国科学院心理学研究所管理专业博士
领导力 国际关系 培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

张鼎昆讲师简介

张鼎昆,中国科学院心理学研究所管理专业博士,长期从事组织管理领域咨询与培训工作。

◇ 中国企业评价协会学习型组织专业委员会首席专家

◇ 北京师范大学领导力研究与发展中心研究员

◇ 国际职业培训师协会会员

张博士参与了中国远洋运输集团、深圳市中兴通讯股份有限公司、亚都科技公司的咨询项目与中国电信、中国移动、中国联通、中国建设银行、远东电缆、南宁供电局等多家企业的管理培训项目。接受其培训的管理人员超过万人,是国内培训与咨询领域的知名专家。此外,张博士还参与了哥俩好集团、TCL集团和湖州供电局学习型组织建设的项目。

现在,张博士主要研究与开发课题有学习型组织建设、组织学习技术与组织绩效改善,并作为专家组组长参与《中国学习型组织建立与发展规范》的开发及相关学习产品的研发工作。同时为企业提供培训和咨询服务。
学习经历:
博士后期间以企业变革管理与领导力为主要研究课题(清华大学经济管理学院,1999-2001);
博士期间重点研究组织行为与人力资源开发方面的课题(中国科学院心理学研究所,1996-1999)
硕士期间主攻心理咨询专业(北京师范大学心理系1992-1995)。
主要培训领域:
◇ 《群策群力:美国通用电气公司组织学习经验》
◇ 《行动学习:迈向学习型组织的实践策略》
◇ 《实践学习型组织》 《卓越领导力》 《组织沟通与共识达成》
◇ 《战略执行与绩效改善》 《变革管理:怎样更有效地领导组织变革》
◇ 《模仿卓越:美国西南航空公司怎样创造奇迹》
主讲培训课程《高能量领导:领导场论的“道”与“术”》、《向幸福组织进化》、《学习型组织实践地图》、《如何培养孩子的良好习惯》等。
出版著作:
◇ 《头脑强人》(中信出版社及台湾五南出版社)
◇ 《突破:企业变革管理方略》(机械工业出版社)
◇ 《行动学习:再造企业优势的秘密武器》
◇ 《大学生心理卫生》(山东教育出版社)
译著:《第四代管理》(中信出版社)
《心理测量》、《怎样画思维导图》、《社会智能的力量》(外文出版社)
部分培训企业:
中国电信、中国移动、中国建设银行、远东电缆等上百家企业的管理培训项目,近几年来接受其培训的管理人员达上万人次。

出版专著《管理场:激发组织正能量的领导力》、《行动学习:再造企业优势的秘密武器》、《头脑强人》、《突破:企业变革管理方略》等多部。


传统培训
◇ 先“学”后“用”
◇ 应用围着理论转
◇ 以老师为核心
◇ 以个人为核心
◇ 老师是内容专家
◇ 不同主题的“机械组合”
行动学习
◇ 在“用”中“学”
◇ 理论围着应用转
◇ 以学员为核心
◇ 以团队为核心
◇ 老师是过程专家
◇ 同一主题的“连结剧”

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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