张影个人简介
张先生是一位懂管理、精法律、通财务的企业管理专家，教授级研究员、注册法律顾问、会计师、金融经济师，法学学士，工商管理硕士（MBA）。
张先生曾先后任职于科研机构、金融机构、民营集团公司、外资集团公司，担任过财务科长、信贷科长、行政及人力资源总监、财务部经理、副总经理、高级管理顾问师、审计及法务总监。
张先生现任某香港上市集团公司审计法务总监、人力资源总监，在广州、北京、南京等地兼任中国管理科学研究院《中国高级人力资源专业经理人》、《中国高级企业信用管理师》、《中国高级财务总监》、《中国高级企业培训师》资格证书认证评估讲师，同时还担任广州、上海、北京、常州、杭州、厦门、深圳、南宁、成都、南京、福州、温州、珠海等地多家企业、管理顾问公司的首席顾问师、首席培训师、签约管理顾问师及特约培训讲师，如中国人力资源开发网（中人网）等
张先生在十多年的工作历程中，受过长期专业的讲师训练，能根据企业实际情况独立研发培训教材；具有企业法律事务处理、人力资源管理、员工关系管理、内部控制制度、内部审计、企业重组、资本营运等实践经验，擅长现代企业制度的综合设计与方案的实施，熟悉民商法，在企业集团化改制、企业商账与信用管理、劳动法律关系等方面的研究成果具有广泛影响，并具有很强的实际操作能力。曾全程参与多家企业的股份制改造。
【学术成果】
理论研究成果曾获中国新时期人文科学优秀成果二等奖、全国社会科学理论实践成果财金类一等奖、十五期间西部经济社会文化协调发展理论研究一等奖，著有《专家说法》、《企业商账与信用管理师实务训练》等专著。有数十遍学术论文、报告文学、散文、通讯、消息等各类作品发表于中国市场经济报、中国城乡金融报、青年文学杂志、经济消息报、金融时报、行政法制杂志、中国环境报、中国乡镇企业报等处，发表的多篇研究文章曾被《中国当代思想宝库》、《中国金融文集》、《社会科学优秀论文集》、《农村金融论文集》收录。
曾多次应有关部门之邀出席各类大型社会研讨活动，例如曾与国家人事部XX司司长共同作为主讲佳宾出席《中国人力资源与劳动法高峰研讨会》，就中国入世后劳动法规的发展趋势发表研究意见；曾与中国社会科学院、广东省社会科学院专家共同主讲《中国中小企业合作与发展高峰会》及广东电视台新世纪论坛节目，就中国中小企业发展与加入WTO面临的问题发表演讲；曾应邀在中国民办教育发展与项目合作交流会上，与国家教育部官员共同为民办教育的发展问题发表意见；受到亚太经济时报、信息时报、广东电视台等新闻媒体的关注与报道。
【近年顾问咨询项目参考】
张先生近年为企业提供的顾问咨询服务项目（不含培训课程）主要有：
ø 新某某企业有限公司《信用管理体系建设方案》
ø 广东金某集团《集团法律主体地位确立方案》、《集团化管理组织咨询辅导方案》
ø 上海友W商贸有限公司与广东华X科技有限公司合资专案
ø 广州伍某服装公司《税务筹划建议书》
ø 广州伟某科技公司《财务会计管理规程方案》、《税务筹划方案》
ø 湖北佳某股份公司《内控制度设计方案》
ø 湖北柏某股份《股份公司组建方案》、《管理人员股票期权计划方案》
ø 湖北洪某股份《股份公司组建方案》
ø 蓝某集团：《管理层股票期权激励方案》
ø 某某电子公司《员工持股方案》、《应收账款管理监控案》
ø 中国某某银行某某省分行：《县市支行机构改革方案》
ø 某某公司《员工持股计划案》
ø 北京四X电脑有限公司与香港江X集团公司合资专案
ø 香港江某集团：《人力资源及内控制度全面改善项目专案》
ø 广州国X企业集团公司：《某某企业集团公司MBO顾问专案》
ø 北京中X数码科技有限公司重组专案
ø XX信息科技有限公司：《XX信息科技有限公司境外IPO顾问案》
ø 江苏东X政务科技有限公司组建专案
ø 凤X光学股份有限公司上海合资光学项目可行性分析专案
ø 凤X光学股份有限公司上海合资数码项目可行性分析专案
ø Sinolog Asia 投资可行性咨询案
ø 日本爱CC（中国）公司法律风险规避模式咨询案
ø 香港江某集团：《利润中心管理制度建立专案》
ø KY集团内控体系研究与设计咨询案
实战工作经历
张先生曾先后任职于科研机构、金融机构、民营集团公司、外资集团公司，担任过财务科长、信贷科长、行政及人力资源总监、财务部经理、副总经理、高级管理顾问师、审计及法务总监。
张先生曾先后任职于科研机构、金融机构、民营集团公司、外资集团公司，担任过财务科长、信贷科长、行政及人力资源总监、财务部经理、副总经理、高级管理顾问师、审计及法务总监。
张影主讲课程
张先生授课风格是深入浅出，寓理论与实践之中，轻松活泼，具有较强的感染力与吸引力。主讲课程主要有（可以重组为新课题）：
财务管理类：《收款有办法》、《企业赊销与信用风险控制》、《非财务经理的财务沟通》、《企业全面预算管理实务训练》、《企业财务报表分析与粉饰识别》、《企业如何实施有效的内部控制》、《财务人员的绩效管理》、《企业并购中的法律策略问题》、《企业招标投标实务技巧》、《企业成本控制实务》等等。
人力资源类：《招聘与面试实务技术》、《人力资源管理中的劳动法律关系》、《非HR经理的HR管理》、《薪酬体系诊断与设计》、《企业如何运用劳动法规保护自身合法权益》、《员工持股与管理层股票期权计划设计实务》、《目标绩效管理与考核》、《企业内部讲师的开发与培养》、《薪酬福利与股权激励》、《如何招聘高管人员》、《人才可持续发展战略中的员工职业生涯管理》、《企业培训规划与执行》等等。
企业管理类：《企业如何保护商业秘密》、《企业资本营运模式选择》、《公司治理结构的模式选择》、《企业如何做好危机管理》、《职业经理人行为的法律规范》。
营销类：《商务谈判成功技巧》、《银行客户开发与管理》、《银行客户经理养成训练》等等。
通用技能类:《自信演讲风采训练》
服务过的客户
张先生提供过集团化管理、人力资源管理、员工持股与管理层股票期权方案设计、法律事务、企业内控制度、信用风险控制、客户满意服务等方面的顾问咨询与培训服务的客户包括：
日立电梯、浦东发展银行、深圳特发股份、东华纺织集团、深圳制药集团、EPSON（中国）、香港中原（中国）地产、拓邦电子、远东国际、LG电器、广西机电总公司、北大方正、坚朗建材、华润涂料、长深气体、中国南方人才市场、移软科技、航天科技、五邑大学、华南信息集团、金讯集团、贤成集团、江苏牧羊集团、伟昊科技、国利集团、香港江裕集团、娇雪贝儿国际机构、佳华股份、马应龙药业股份、联城中港连锁、金源集团、广州石化、中国农业银行、南京石化、丽宫酒店（4星级）、岭南教育集团、新华柏纸品、金日科技、安婷日化、猴王涂料、联创股份、美瑞机械、华利达集团、赫尔普化工、杰伍国际、嘉莉诗国际、章业商贸、隆威集团、浪奇股份、广东省生资公司、广州自来水公司、煤气公司等遍及深圳、广州、南京、广东、江苏、浙江、福建、四川等地各类中外资、国有、民营、股份制上市公司。
