高级讲师周得良顾问(Derk Zhou)
一、个人资历：
TWI（JI、JR、JM、JS）、MTP版权课程日本产业训练协会授权讲师（中国地区目前为止共12位）
12年汽车行业和IT行业质量管理、研发管理培训咨询经历（100个以上咨询项目）
TS16949及AIAG五大工具、ISO质量环境职业健康安全及食品安全体系标准资深讲师和咨询顾问
ISO26262、CMMI、ASPICE、ISO15504资深顾问
美国卡耐基梅隆大学SEI授权外部评估员、国家注册质量工程师
IRCA和国家注册质量审核员、环境体系高级审核员
新疆质量协会质量专家讲师
深大极光等多家企业十年以上常年管理顾问服务
湖南工业大学（原株洲冶金职业技术学院）金属压力加工专业、湘潭大学管理学院行政管理专业；
多家公司中高层管理者管理实践（云南盘龙云海长沙公司-人力资源管理、香港精电和香港新生电机-ISO体系管理和生产质量管理、深圳稳赢-软件研发管理和项目管理）； 从事培训咨询行业12年，主讲公开课1千多场（参加培训公司包括飞利浦、佳能、日资京瓷美达、粤海集团、深圳招商局、中粮集团、比亚迪、艾默生等知名企业），培训人次超过10万人次。主讲到场培训1千多场，培训人次超过10万人次。其中，深大极光、亿程交通信息、APM、北海永昶电子、惠州光弘科技等多家企业与周得良顾问咨询合作长达8年之久，咨询客户对顾问咨询服务满意度评价极高。
二、主要辅导咨询项目和咨询项目数量：
1、TWI（JI、JR、JM、JS）一线主管技能训练和MTP中高层管理技能训练咨询项目：5个项目
2、汽车供应链ISO/TS16949、五大工具和汽车零部件企业质量系统过程改进、VDA6.3和6.5咨询项目：35个项目；
3、零缺陷品质管理、TQM、QCC、质量奖、六西格玛项目：7个项目；
4、CMMI能力成熟度模型（过程改进和项目管理）ISO26262、ASPICE及ISO15504项目：20个项目；
5 、PMC生产物料管理和精益生产及现场管理改善系列（精益生产、8S、目视管理、TPM、IE等）项目：6个项目；
6 、ISO9001/ISO14001/OHSAS18001 /ISO27001/ISO20000/ISO22000等体系咨询项目:共60个以上；
三、主要讲授课程和重要培训客户评价：
1 、TWI（JI、JR、JM、JS）一线主管技能训练和MTP中高层管理技能训练： MTP 和TWI（日本产业训练协会授权国际标准化课程和教师）、管理基础和角色认知（管理概念、组织运作管理四原则、管理与基准、管理与人的行为）、部属培育启发与工作指导JI、与部属信赖关系形成及与人有关问题处理JR、工作管理与管理流程（计划、命令、控制、协调）、变革管理与工作改善JM、实现良好管理与领导者领导带动技巧、有效管理沟通技能、时间管理与目标计划系统、BOS经营运作管理系统与过程改进等；
2 、ISO国际标准和TS16949系列： TS16949 、五大工具(APQP\FMEA\SPC\MSA\PPAP)、VDA6.3、VDA6.5、ISO9001：2015新版、ISO14001：2015新版等；
3 、品质管理（工具、技术、品质成本）系列： 8D 、新旧QC手法、零缺陷品质、QCC、TQM、防错技术、质量成本、供应商评价、QFD、PDCA、质量统计技术与质量数据分析、质量检验员、质量工程师、抽样技术培训、5-WHY分析法等；
4 、CMMI能力成熟度模型与 ISO26262 、ASPICE及ISO15504 系列： CMMI 基础、CMMI过程域实施、成功过程改进之方法、高级量化研发项目管理、 ISO26262 汽车电子电气系统功能安全、ASPICE及ISO15504软件过程改进和能力评估 等；
2011 年重要客户 山西太原富士康集团2011年SPC统计过程控制学员满意度调查 ：
周老师：您好！
据我们的课堂调查，您的授课满意度很高，分数已高达91分，属于很高的分数。
十分感谢您精彩的授课！罗涛；2011/9/28。
四、周得良顾问服务部分知名客户名录（到场培训、管理咨询客户，未计公开课客户）
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汽车整车制造行业 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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公司名称和所在城市 |
产品
| 服务项目
| 对象或配合部门
| 时间
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一汽大众（长春）
| 汽车
| 过程管理和过程控制培训
| SQE、QE、体系工程师
| 2014年
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一汽集团（长春）
| 汽车
| QFD质量功能展开
| QE、体系工程师、质量相关人员
| 2013年
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比亚迪中央研究院（深圳）
| 汽车
| TS16949 和五大工具培训多期
| QE 、体系工程师、内审员与质量相关的管理人员
| 2006 年-2012年
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沃尔沃（中国）投资(Volvo)（上海）
| 卡车、客车
| 供应商改进项目（代表沃尔沃卡车审核供方TS和精益要求）
| SQE、QE、供应商管理部门的管理人员
| 2012年-2013年
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吉利汽车研究院（杭州）
| 汽车
| DFMEA 培训，多期培训
| 产品设计工程师、体系工程师
| 2014 年-2015年
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沃尔沃（成都）
| 汽车
| 员工职业素养培训
| 中高层管理人员
| 2014 年
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汽车零部件行业：
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公司名称和所在城市
| 产品
| 服务项目
| 对象或配合部门
| 时间
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长春霍富（长春）
| 汽车锁
| MTP 培训
| 中高层管理人员
| 2015 年
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成都一汽大众平台零件（成都）
| 平台零件
| MTP 培训
| 中高层管理人员
| 2014 年
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住友电工（深圳）
| FPC
| APQP 、PPAP、SPC、MSA、FMEA培训
| QE 、SQE、体系工程师、内审员、中高层管理人员
| 2015 年
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群胜粉末冶金（东莞长安）
| ABS 零件
| VDA6.3 、VDA6.5和TS16949改进咨询项目 项目解决的问题：通过德国汽车客户审核和TS认证； 提交成果：TS认证证书和改进成果报告
| 总经办和品管部
| 2014 年-2015年
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惠州比亚迪（惠州）
| 汽车仪表
| VDA6.3 和VDA6.5培训
| QE 、体系工程师、内审员、中高层管理人员
| 2014 年
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佛山富维江森（佛山）
| 汽车内饰
| 8090 员工管理、TWI培训
| 一线主管、中层主管
| 2014 年
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广东江门富华（江门）
| 车桥
| 精益生产和质量改进咨询项目 项目解决的问题：满足沃尔沃商用汽车要求； 提交成果：通过沃尔沃商用汽车审核和改进成果报告
| 体系部
| 2012 年
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湖北万向通达（十堰）
| 油箱
| 精益生产和质量改进咨询项目 项目解决的问题：满足沃尔沃商用汽车要求； 提交成果：通过沃尔沃商用汽车审核和改进成果报告
| 品质部
| 2012 年
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山东雷帕得（山东淄博）
| 汽车板簧
| 精益生产和质量改进咨询项目 项目解决的问题：满足沃尔沃商用汽车要求； 提交成果：通过沃尔沃商用汽车审核和改进成果报告
| 品质部
| 2012 年
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苏州大熊（苏州太仓）
| 精密五金
| 精益生产和质量改进咨询项目 项目解决的问题：满足沃尔沃商用汽车要求； 提交成果：通过沃尔沃商用汽车审核和改进成果报告
| 品质部
| 2012 年
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苏州勤堡精密机械（苏州太仓）
| 精密五金
| 精益生产和质量改进咨询项目 项目解决的问题：满足沃尔沃商用汽车要求； 提交成果：通过沃尔沃商用汽车审核和改进成果报告
| 品质部
| 2012 年
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天津宇傲（天津）
| 精密五金
| 精益生产和质量改进咨询项目 项目解决的问题：满足沃尔沃商用汽车要求； 提交成果：通过沃尔沃商用汽车审核和改进成果报告
| 总经办
| 2012 年
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无锡艾默林（无锡）
| 汽车电子
| 基于BOS的时间管理培训
| 中高层管理人员
| 2013 年
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武汉亚普（武汉）
| 油箱
| DFMEA 、TTT培训
| 产品和过程开发工程师、品质工程师、体系工程师、中高层管理人员
| 2014 年
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惠州广进汽车部件（惠州）
| 汽车灯的电器开关
| QS9000 咨询项目 项目解决的问题：满足汽车客户相关要求； 提交成果：通过汽车客户审核及QS9000认证和改进成果报告
| 品保部
| 2003 年-2004年
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创维集团精密科技（深圳）
| 汽车模具和塑胶产品
| TS16949 咨询项目 项目解决的问题：满足汽车客户相关要求； 提交成果：通过汽车客户审核及TS16949认证和改进成果报告
| 品保部
| 2008 年-2009年
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厦门金龙汽车塑胶（厦门）
| 汽车座椅
| QS9000 咨询项目 项目解决的问题：满足汽车客户相关要求； 提交成果：通过汽车客户审核及QS9000认证和改进成果报告
| 品保部
| 2003 年
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深圳信义汽车玻璃（深圳）
| 汽车玻璃
| TS16949 和五大工具培训
| QE 、体系工程师、内审员与质量相关的管理人员
| 2003 年
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厦门通士达照明（厦门）
| 汽车灯
| SPC 培训
| QE 、体系工程师、内审员与质量相关的管理人员
| 2005 年
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扬州仪征双环轴承环（扬州）
| 轴承环
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