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安然

基层员工执行力提升

安然:商业银行管理提效专家
银行金融 绩效管理 ISO体系
常驻城市:沈阳 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】商业银行经过几十年的发展壮大,目前无论是机构还是从业人员都具备较大规模,但随着银行业务不断创新,行业转型发展,商业银行开始面临着前所未有的困境,然而今天的一切困难,都是对过去经验的挑战,在产品同质化如此剧烈的今天,商业银行的竞争归根结底是人才的竞争,而新入职员工则是一家银行的未来,是变革、发展、创新、进步的根本内生动力。新员工对这个行业的深刻认知、对银行业务的全力了解、对组织架构的良好掌握能够快速有效的使其进入工作状态,融入组织生活,而其对职业操守的深刻领会和认识,则是员工长远发展的基本保障,也是一家银行合规经营,可持续发展的有力支撑。安然老师在国有商业银行和股份制银行工作20余年,业务及管理经验全面丰富,看到过银行的辉煌,也经历过银行的寒冬,指导带领过无数新员工不断成长进步,为此开发本课程,帮助多家商业银行培养年轻人才。

【课程收益】

1.清晰认知个人职场角色和定位

2.对照新形势下优秀员工的能力要求,重新认知职场中的自我

3.掌握优秀员工的核心能力—执行力

4.学会执行力提升的相关技巧方法

【课程特色】共情性好,优雅知性;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】商业银行基层员工

【课程时间】6小时

【课程大纲】

第一讲银行员工的职场认知

一、职场的底层逻辑

1.利益与友情可以平衡吗?

2.价值交换与自我提升的统一

3.对手与队友的转化

二、员工在职场中的定位与角色认知

1.自我认知:知识、技能、心态、情绪

2.外界认知:职场发展形势、职场内部规律、职场关系认知

三、不同职业阶段的不同能力要求

1.新入职员工注重态度

2.发展中期看能力

3.长期持久发展靠人品

第二讲银行员工必备职场修养

1.学习能力

2.思维模式

3.综合素养:时间管理、情绪管理、沟通能力

第三讲职场执行力

1.执行力在职场中的本质:对个人、对组织

2.衡量执行力的标准

3.影响执行力的潜在因素

4.不同类型员工的职场执行力表现

第四讲银行员工执行力的养成与提升

1.高效执行力的外在表现

2.提高执行力的内生动力养成

3.提升职场中高效执行力的技巧与方法

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