【课程收益】
1、明晰印象管理在面试中的意义和作用
2、了解基础、基本的面试相关流程
3、理解技术型求职者的动机
4、掌握技术面试官行为手册
5、改变技术面试官的思维定式
6、体现面试中的人文关怀
【授课方式】
系统讲解、精彩个案分析，方法指导，学员实务演练，思考题和测验，互动问答
【授课风格】
气场十足，易学易懂，实用性强，能在最短的时间里捕捉学员的需求点，擅于运用多元化的训练方法，将理论知识演绎得生动易懂，学员的关注度高，不感枯燥，深受学员喜爱。
【课程对象】
新时代技术面试官
【课程时间】
一天，6小时
【课程内容】
印象管理策略案例：李悝五视法&吕不韦六验法&孔明七观法
一、面试基本认知与流程
1、面试还是面视
2、一面与二三面的区别与联系
3、面试常规流程示意图
研讨：如何看待新时代面试的各项流程节点价值
二、印象管理的基本策略
1、获取应聘者求职动机
2、了解应聘者人性特质
3、洞察应聘者非语言行为
4、判断应聘者人际关系
案例：姜太公钓鱼的启示
三、技术面试官的面试行为手册
1、技术面试官的三大无效行为
2、技术面试官的四大思维定式
3、技术面试官如何运用印象管理策略
1)求职动机
原理：麦克利兰的动机学
工具：电梯门效应
实战演练相关话术
2)人性特质
原理：霍兰德人格气质学
工具：九型人格
实战演练相关测评工具
3)非语言行为
原理：相由心生
工具：非语言行为信息表
实战演练判断非语言行为信息
4)人际关系
原理：价值观与沟通习惯
工具：行为锚定人际关系法
实战演练方法
四、面试官自身提升要素
1、面试礼仪与形象
2、面试意愿与行动
3、面试评价与依据
