【课程收益】
掌握培训的流程和规律，提高内训师各项进阶能力；
有效缩短内训师成长周期，快速复制企业精英提升效益；
规范完善企业培训师管理体系，有效留住经验和优秀人才。
【课程特点】
1、六大进阶内容，以问题为导向，学习为重点，研讨为突破，工具为落地
2、每一进阶的内容陈述及演练提示
【学员对象】
参加过其他TTT课程的人员，或在单位有资深培训经验的人员，企业中高层
【授课方式】
l30%理论讲述+30%案例研讨+30%视频赏析和演练+10%总结、点评、纠偏；
l大量的实践案例分析及现场演练，更为直观地帮助参与者领会课程思想；
【授课时长】
3天，18小时
【课程内容】
一、设计进阶——彻底清晰自己的培训怎么优化！
l问题：如何使培训课程逻辑性更强，易于学员吸收消化？
l学习：ADDIE & SAM & 6D课程设计标准
l研讨：我们自己的课程适合的标准
l工具：课程设计标准评判图
二、呈现进阶——从中规中矩到培训价值体现！
l问题：内训师的训练太复杂了，有没有速成班1小时内练成的？
l学习：培训“铁三角”生态圈标准
l研讨：培训价值的爆点
l工具：四元八步法
三、研发进阶——缩短课程研发时间避免资源浪费！
l问题：与培训目标对应的检验手段如何设计？
l学习：课程工具包的使用
l研讨：内训师都是兼职的，手上资源的使用率最大化
l工具：课程五线谱
四、内容进阶——让你的课程变得更加“美丽”！
l问题：好内容为啥领导学员不支持？
l学习：实证素材内容在培训内容研发上的应用
l研讨：结构化思维对课程的帮助
l工具：内容价值量化图
五、课件进阶——轻松切换各类课件展现形式！
l问题：培训课件换个人就没法讲了，怎么办？
l学习：如何让内部课件版权标准化
l研讨：临时接到的培训任务处理效果
l工具：课件四步成型技术
六、演讲进阶——保障每次授课效果95%通过！
l问题：性格就是内向不能演讲，就是不能演讲怎么办？
l学习：内训师的演讲表达（哲理营造&情感营造）
l研讨：从简单知识点出发，使培训效果拔高一个层次
l体验：路演！亲身体验
