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陈龙

TTT企业培训师训练营

陈龙:营销团队培训讲师
营销团队 销售技能 领导力
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

第一天 上午

第一讲. 前言篇

第一节.融入TTT理念的了解认知

a.培训观念的转变 b.企业竞争的本质 c.TTT培训

第二节.成人学习的特点

a.不确定性 b.批判而非接受 c.思维特性 d.启发与吸引

第二讲. 培训师篇

第一节.培训师的角色定位

a.培训师的四种境界 b.成功培训师的四种特质 c.培训师的四种风格

d.培训师的职业素养 e.培训师的心理塑造

演练一:自我展示(老师根据每个人的表现就其内容组织情况、逻辑思维、台风表现等进行综合点评,并指出每个学员在后续的课程中需要重点学习和练习的地方)

第一天下午: 课程开发基础

第一节.培训项目设计与展开

a.培训项目开展的基本流程 b.访谈与信息搜集方法 c.问题的分析

d.问题解决思路 e.问题汇总与课程主题设计

演练二:学会使用问题分析表与问题解决表

第二节.确定课程名称及大纲

a.确定课程大纲 b.学习相关知识 c.收集相关素材

d.金字塔结构

演练三:用金字塔结构设计课程逻辑结构

e.课程设计思路表的使用

演练四:使用课程设计思路表进行课程内容设计

第二天上午:PPT制作

第一节 PPT设计与制作基本原则

a.笔记与手稿的制作与运用 b.内容设计五要点 c.实例分析

第二节.PPT的熟悉与运用

a.PPT的风格统一 b.PPT的逻辑统一 c.PPT的效果统一d.PPT的效果丰富

第二天下午:教学方法

第一节:八种常用的教学方法

a.方法概述 b.各种方法的使用条件 c.各种方法的优劣 e.如何合理 选择各种方法

第二节:四种特殊教学方法使用

a.室内拓展法的使用 b.视频的运用与点评 c.如何进行模拟点评和给学员提供有效建议 d.思维启迪会

演练五:特殊教学方法实践

第三节:授课现场

a.课堂行为禁忌 b.课堂异常情况处理 c.培训师的控场 d.提问技巧e.掌控时间的方法

第三天上午:培训展开与培训师形象

第一节.场地要求及安排

a.场地的布置要求 b.需要注意的事项 c.营造场地气氛

第二节.现场工作人员

a.全程服务培训师 b.服务学员时注意事项 c.人员的协作与沟通

第三节.培训师形象

a.职业形象 b.培训师基本礼仪 c.与现场人员的配合

第三天下午:授课台风技巧

第一节:克服紧张三法

演练六:克服紧张训练

第二节:有话可说的四种方法

第三节:要使声音发挥到最佳地步,需注意R、S、V、P、P

R(节奏)S(速度)V(音量)P(音调)P(停顿)

演练七:气息掌握与发声技巧

第四天上午:演讲口才训练

第一节:口才训练八法

演练八:声调与语言技巧训练

第四天下午:台风技巧

第一节:培训师的台上风范

第二节:站姿、座姿、台上的移动(包括上下场)

演练九:姿态练习

第三节:眼神与表情

第四节:肢体语言

演练十:肢体语言运用

第五天:实际训练篇(全程拍摄)

PK大赛

a.二十分钟授课演练 b.点评提高 c.评分进阶

大总结

a.总结提升 b.组织者讲话 c.合影

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
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2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
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