课程对象
公司决策层、公司各部门主管、产品及市场营销部门
课程目的
为目标企业提供解决互联网、大数据时代的商业模式创新及生态体系建设的问题
授课形式
理论体系引导+工具方法传授+现象案例分析+战略方案研讨
课程背景
商业模式就是在既定技术条件下，一个企业依靠“内部资源能力”和“外部合作生态”，形成持续“价值创造”和“收益获取”的内在“系统逻辑”。
传统的商业模式有9个关键要素，但是在互联网时代，因为互联网化造成了时间解耦、空间解耦、过程解耦的现象，所以商业模式设计也必须与时俱进，企业必须构造更加立体化、分布式，行动快捷、反馈及时的商业体系。
课程内容及学时
本课程预计时间周期为两天，内容如下：
1. 全息化商业模式体系模型；
2. 商业模式要素分解；
3. 商业模式要素协同；
4. 商业模式整体规划；
5. 商业模式成效评估工具；
6. 商业模式案例分析。
