员工培训网-企业培训首选服务平台!
陈元方

邮政客户开发与销售技能提升训练

陈元方:中高层管理培训讲师
中高层管理 培训管理 薪酬设计
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【前言】

在现代经济高速发展的今天,在竞争日渐残酷新的形势下,邮政因其特殊的定位与业务板块,在当下营销中往往更需进行产品、服务、流程的优化与技能的提升,从而实现邮政寄递业务、金融业务、文传业务、渠道业务等从层次融合,多业务联动而最大化创造业绩与利润空间。这时,客户经理将是企业业绩创造、服务创新、客户满意的核心关键。而客户经理的个人素质、综合能力又往往是与竞争对手间竞争的重中之重,谁具有强大的营销能力、服务意识、团队做战能力,谁就掌握了这场竞争的制高点。

【课程收益】

1、借鉴模式:通过了解不同地区邮政行业客户开发的方法,探寻出一条适合自身及客户的客户开发模式。

2、学习技巧:学习到对不同的层级的客户进行需求挖掘升级服务等实用技巧。

3、掌握工具:在需求挖掘的基础上通过联动营销等与客户进行价值沟通,联动营销等行之有效的工具。

4、提升业绩:通过客户开发与流程梳理,针对不同层级和不同需求的客户策划不同营销方案,提升企业业绩。

《邮政客户开发与销售技能提升训练》将帮助您:

. 掌握邮政客户开发与销售的流程与思路;

. 提升团队合作意识,强化团队凝聚力;

. 学习销售礼仪基础素养养成,掌握销售礼仪技巧;

. 正确识别客户需求与客户要求,掌握满足客户需求为先的营销意识;

. 掌握对方企业的组织体系及不同部门的需求,学会与客户不同部门以及不同层次的员工沟通的重点与技巧;

. 掌握恰当开场,融洽关系的基本原理与技巧;

. 掌握引导需求,强调利益的方法与技巧;

. 掌握引导需求,强调利益的方法与技巧;

. 掌握克服异议,达成交易的方法与技巧。

【课程方式】

讲师讲授、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动

【课程对象】

客户经理、销售骨干等

【课程时长】

2天(6小时/天)

【课程大纲】

第一章: 开启你的销售潜能

一、销售市场做不大的核心原因——思路同质化

1、盈利市场中邮政核心竞争力如何实现?

A、现在的销售为什么越来越难做?

B、销售心态的“三分之一”法则

2、如何快速复制其它地区邮政营销成功模式的思维

A、同行在当地做得好的前五名有什么共同的特征?

B、成功销售市场的三大定律:“营销与销售、模式与系统、流程与技巧”

二、邮政差异化市场营销策略- -思路决定出路

1、正确认知差异化营销

2、邮政差异化的4P原理及应用

A、Product产品、

B、Price价格、

C、Place渠道、

D、romotion促销

3、邮政差异化营销的3大需求挖掘和设计

A、邮政客户一般需求设计

B、邮政客户核心需求设计

C、邮政客户隐性需求设计

三、邮政综合产品营销方式与策略

1、物流服务营销:服务营销的四个关键时刻

2、金融交叉销售:产品组合、联动营销

3、文传主动营销:电话、邮品、短信、电邮、上门拜访

4、寄递整合营销:根据客户的需求定制营销策略

5、四类产品活动营销:沙龙、微 沙营销活动

第二章: 掌握邮政客户开发销售的流程思路

一、认知邮政客户开发流程解析

1、客户识别

2、需求分析

3、拜访技巧

4、产品呈现

5、异议处理

6、沟通技巧

7、关系维护

二、开场白:好的开场是成功的一半

1.开场白的目的和方法

2.开场白的常见误区

1)不要试图在开场白中就介绍产品

2)为什么开场白总是充满了推销味道?

3.开场白的四要素- -如何让客户有兴趣听下去

三、完善准备,主动出击

1.资料的收集:己方产品资料,客户资料,竞争对手资料

2.情绪的调整:情绪影响销售结果

3.让自己职业:销售礼仪必备5招

4.开场话题:1)家庭主妇型客户,2)物业管理类客户

四、挖掘需求,深度探寻

一、读心―――洞悉沟通对象心理

1.不同类型客户合作购买动机

2.男性和女性客户的动机与心理分析

3.金融类客户的成交心理

4.物流类客户如何分辨购买决策人

5.渠道类客户开发建立信任6要素

6.需求本质是感受痛苦和销售快乐

1)客户需求的动机都具有两面性:快乐和痛苦

2)需求是需要问出来的,如何提问题

7.渠道类客户挖掘需求并转化需求是根本

1)SPIN销售探寻需求法

2)销售专业提问三步骤(简单--引导--删选)

3)用SPIN法来定位需求和扩大需求

(问现状、问难点、问延伸、问解决)

4)SPIN法销售中的难点和注意点

案例:优质老客户维护中如何深挖客户真实需求

五、方案演示,令人心动

1.渠道类客户体验营销,为服务和产品增加胜算

1)让客户全方位感知

2)找准客户核心诉求,为产品和需求匹配

2.文传类客户展示解决方案/产品,亮出核心价值

1)核心价值提炼—我能解决什么问题

2)展示核心价值注意事项

3.金融类客户FABE产品介绍法则

1)FABE:特征、优势、利益、证据

2)讨论:邮政现有产品卖点的重新提炼

六、销售沟通心态与技巧

1、倾听与顾客相像

完美倾听6大要素

2、生理同步状态

a、文字

b、语 言 调

c、肢体动作

3、情绪同步

4、语速语调同步

5、语言文字同步

6、肢体动作同步

营销技巧:沟通误区与解决

1、“但是”与“同时也”

2、“我们”的运用

3、品质沟通五要素

w目标

w方法

w利益

w心态

w风格

4、渠道客户沟通中的基本礼仪标准

w敲门与进门

w座肢与座位

w话术:开门见山要点

w心态与沟通模式

w离开与跟进

案例:如何在营销中与客户喝茶、喝酒、应酬

七、邮政客户抗拒点解除技巧

1、正确认识客户异议

2、面对客户异议的正确心态

欣喜心态

感恩心态

3、邮政客户问题异议处理方法

提前异议处理法

二分法

感谢法

天堂地狱法

冷冻法

4、邮政客户常见异议

我不需要

我很忙

等有需要的时候再说吧

报价太高

考虑考虑

我已经有长期合作商了

八、邮政渠道类营销中主动权的掌握

1、面对渠道类客户的挑战处理

2、主动权的丧失如何破局

3、营销中如何设局

4、营销勾魂设计

5、营销沟通中的挖掘需求模式

案例:渠道类客户营销实操中如何顺利破局

九、分析性格、敢于成交

1、强势型客户性格分析与成交技巧

2、犹豫不决型客户性格分析与成交技巧

3、客气和善客户性格分析与成交技巧

4、健谈好说话客户性格分析与成交技巧

工具:销售四型人格测评工具导入

陈元方的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
中高层管理相关培训师
中高层管理相关内训课
中高层管理相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请陈元方老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!