九型人格与团队建设
授课收获
1、知晓自己的真我价值和性格特质；
2、了解自己的个性的优势与局限及突破的方向；
3、改善自我的人际沟通模式，提升管理效能；
4、增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任；
5、提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作；
6、有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队
课程时长：2天（12小时）
课程大纲
第一单元：九型人格的概述
1、为什么学习九型人格
2、九型人格的起源
3、人格与真我的关系
4、脑、心、腹三中心的探索
5、九型人格立论的基础
6、学习九型人格的禁忌
第二单元：九型人格的识别和区分
1、每个型格的性格解析
2、每个型格的性格变化
3、九型人格的自我认知
自我测试---**表格的测试性格
对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---**提问探索对方的性格
4、不同型格的区分点
第三单元：九型人格的总结和深入
1、九型人格的总结
讨论----分组描述各型格特征
总结----对九型人格回顾总结
2、九型人格的升华
九型人格对自我修炼的启示
每个型格的局限和提升方向
3、九型人格的相处之道
第四单元 ：九型人格在企业中的应用
1、识别不同的性格，人岗匹配，人尽其才
2、改善团队沟通，创造良好的工作氛围
3、协调团队冲突，改善团队合作
4、有效激励下属，提高团队士气
