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崔佳和

高效思维导图在职场中的应用

崔佳和:思维导图培训讲师
思维导图 ISO体系 渠道管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

高效思维导图在职场中的应用

课程背景:
在工作中,您或您的员工在工作中是否会遇到这样的问题?
要做策划,手里有一大堆资料,但无从下手
要和客户沟通,需求变了,临时准备资料措手不及
和客户沟通时,发现对方只有一页纸,而我们准备了N多资料,好尴尬
今天要做的事情太多了,做了这件忘了那件
有一个重建的工作,事务繁杂,现场杂乱,摆不了看板,没地方摆东西
总觉得自己只有逻辑,没有创新能力
做演讲或做报告,经常忘记要讲的
……
在本课程正是基于东尼•博赞的思维导图的原理,从全新的视角、结合职场上的实际应用,解决职场中遇到的问题,通过大量的技术练习,快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性,让你在工作中策划有料、沟通有数、记忆有效,从而提升你的工作绩效,进而提升整个组织工作的高效性、创意性,达到绩效提升的最终效果。
课程目标:
● 复述出思维导图定义、类型并读懂思维导图步骤以及关键要点
● 画出职场常用输入(各种笔记、会议记录以及想法整理等)思维导图
● 画出职场常用输出(工作规划、活动策划、问题分析&解决、沟通、简报等)思维导图
● 学会用关键词、7何创新法、以及水平思考法在职场中创意使用,让你解决问题时收获更多方案,从而找到最佳方案
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:中基层管理者、储备干部、主管等
课程方式:理论讲授(20%)+案例分析(30%)+小组研讨(20%)+实操练习(30%)
课程模型:

课程大纲

导言:破除思维导图限制性信念
1. 开头九宫图—手绘未必画好画
2. 第一幅思维导图—自我简介
第一讲:思维导图认知&绘制
一、思维导图&绘制
1. 思维导图
1)思维导图
2)思维导图定义思维导图
2. 绘制方式:手绘&软绘
1)软绘软件
2)几种软件操作简略展示
3. 手绘思维导图
1)四步成图
2)手绘注意事项
练习:选择主题,跟随手绘一幅思维导图
4. 视觉化表达
1)四种视觉化表达方式
练习:依据给出的字词,视觉化方式表达
二、读懂思维导图
1. 思维导图创始人
2. 阅读思维导图三部曲
案例解析:自我简介
3.思维导图三种类型
三、思维导图关键要点
1. 可视化
2. 放射性思维
3. 关键词技术
案例:小短文提炼关键词
第二讲:输入型思维导图逻辑应用—信息整理
一、输入型思维导图逻辑应用核心
二、绘制难点
1. 绘制难点
1)分类标准
2. 学科思维导图
三、几种典型应用场景
1. 思维导图TDS读书法
2. 主干式整理
3. 碎片信息整理
1)主干式整理
2)Mini思维导图
第三讲:输出型思维导图逻辑应用—信息萃取
一、输出型思维导图逻辑应用核心
练习:会议纪要输出
二、输出型思维导图逻辑应用绘制时一般步骤
1. 确定目标和使用对象
2. 拟定主题
3. 绘制主干
1)顺序:时间,结构,重要性
2)标准:MECE法则
4. 标注重点(视觉化表达)
练习:一篇文章整理输出
三、几种应用场景
1. 日计划&月计划
2. 培训笔记
3. 演讲汇报
第四讲:输出型思维导图创意应用—主题整合
一、输出型思维导图创意应用核心
二、输出型思维导图创意应用技巧
1. 两种思考方向
2. 关键词技术高级技巧
案例:对“上班迟到”的头脑风暴
3. BOIs应用
三、典型应用场景
1. 七何创新流程
案例:一个特殊的项目策划
2. 思维导图头脑风暴法
1)与普通头脑风暴的不同
2)操作步骤
3. 水平思考法的应用
实际应用:无座位办公
案例:阅读六顶思考帽,做导图

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