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韩赋

展翅才能高飞——员工职业化综合素质提升与职业发展规划

韩赋:中高层管理培训讲师
中高层管理 产品开发 战略管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

参加对象:企业白领员工、主管
授课特点:结合中国国情、企情、人才市场的市情、职场的职情所创建、设计的课程内容;以学员亲身经历的案例进行分析;实用性、操作性强,并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中树立正确的观念;掌握方法、技能;帮助学员快速、有效地提升自己的含金量,使自己的绩效得以快速提升,为企业创造更大价值同时做好自己的职业规划。
课程目标:
l让学员清楚认知现代职业人的素质要求
l培养员工快速提升自己的沟通能力( 方法与技巧)
l培养员工养成良好的工作习惯
l培养学员掌握提升工作绩效的方法
l学会初步规划自己的职业发展路径
第一部分:未来企业什么样的人才最走俏——职业化人才
1、 怎样理解职业化
2、 企业需要职业化人才——现代职业人
3、 如何成为一个现代职业人
4、 职业化员工应具备什么样的素质?5、 市场需要什么样的人才
6、 为什么人才找不到工作?/博士后为什么下岗?/海归为什么成为海待?
7、 竞争迫使每一个人都要成为职业选手?
8、 职业化人才的标志——自我开发
第二部分:自我开发——如何让自己快速发展1.什么是人力资源开发2. 怎样进行自我开发
3. 学会职场第一课——有效沟通
4. 沟通的重要性
5. 职场黄金三角型——沟通、执行与思考
第三部分:素质提升——积累最大的财富
1.人才的素质结构
2.知识、经验和技能的关系
3.职业综合素质的理解4.主动自觉,把事情做对——现代职业意识
5.认真仔细,把事情做好——现代职业能力
6.让人喜欢就是领先一步——现代职业礼仪
7.获得信任就是拥有机会——现代职业道德
8. 享有职场永恒的竞争力——现代职业精神
9.如何让自己提升的最快第四部分:快乐工作每一天——职业化实操训练
1.关注工作是否按正常进程运行
2.只要有任何不满意的地方马上记录到工作日记本上。
3.查看“工作说明书”上是否有关于此问题的解决方案。
4.如果有,就按照文字等四个环节进行严格演练,直到让上司满意为止。
5.如果没有,马上思考解决方法,并经上司确认后大胆尝试。
6.仍无法解决,马上寻求支持,并做好记录。
7.当天问题一定当天解决。
第五部分:快速提升自己的价值——绩效改进
1.提升绩效的四个基本方向——质量、效率、成本降低与客户满意度
2.影响绩效的原因分析记(工作分析)
3.尽早编写工作说明书
4.做好自己的工作计划
5.学会建立流程与标准
6.如何与上司沟通
7.怎样与同事相处
8.如何与下属沟通
9.如何快速提升自己的核心竞争力——成长
案例研讨沟通对职场新人发展影响的正反方面的案例
第六部分:让人生更精彩——做好职业规划
1.人生的最高状态——做自己喜欢做的事
2. 描述一下20年之后的自己研讨: 人生成功的标志(根据时间)
3.职业规划的内容
4.影响现代职业人发展的因素
5.抓住免费的学习机会
6.如何面对阶段性诱惑
7. 珍惜现在的巢,不要轻易挪窝
8. 怎样跳槽最科学,如何跳槽最漂亮
9. 四种典型的职业发展终极目标
10. 健康的心态

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