课程大纲
单元一：培训理念导入
1.培训四要求
2.企业培训三原则
3.培训师三位一体的角色
体验：学习型团队建立
思考：培训师的角色有哪些？
单元二：有效呈现技法训练
1.怯场压力破解方法
2.态势语言六项规范
演练：身体会说话
思考：优秀培训师专业形象体现在哪里？
单元三：内容呈现训练
1.课程导入五项策略
2.课程收结五种方法
3.内容组织五种方法
演练：我是一名优秀的培训师
单元四：经典教法训练
1.成人学习原理
2.五大经典教法训练
演练：经典教法MINI训练
思考：不同的教学内容如何运用不同教学方法？
单元五:教学现场气氛控制
1.学员的四种类型
2.讲师的四种类型
3.现场应变的五项策略
4.现场掌控的五种方法
案例:新培训师的难题
单元六：课程开发指南
1.课程开发的方法
2.课程设计五部曲
思考：课程开发的方法如何运用?
单元七:教学资源的综合运用
1.PPT的运用
2.辅助音乐
3.视频运用
4.座位安排
5.培训中的干扰因素
思考:如何避免培训中的干扰因素
