【课程背景】
2022年，又一波新冠疫情来袭，对于劳动力密集型的建筑施工企业来说，为全面落实住建部关于新冠肺炎疫情防控工作部署，积极有序地推动工程项目在做好防疫的情况下复工复产，针对新冠肺炎疫情，国务院有关各部委以及各省市都陆续出台了有关建设项目防疫成本、造价调整等规定，施工企业面对疫情对工程项目成本的影响，一方面要按照住建部和地方政府的要求做疫情防范下的复工复产；另一方面要针对疫情对成本和工期等的影响，向业主积极做好变更索赔，同时自身还要加强工程项目成本管理，把疫情对工程项目成本的影响缩小到最低限度。
本课程致力于讲解如何及时化解受当前疫情影响做好工程项目变更索赔和成本管控？怎样破解疫情对工程项目造成的不利影响和成本增加风险？
【课程大纲】
一、疫情对成本费用的十大影响
1、新冠肺炎疫情如何界定为不可抗力？
2、防疫防护费用及措施费包括哪些？哪些防疫费用可以得到业主补偿？
3、疫情导致工程无法按期复工，承包人能否主张工期顺延？
4、疫情期间停工损失费包括哪些？哪些费用可以得到业主补偿？
5、疫情期间人工、材料涨价如何变更？工程延期导致人工、材料、机械上涨费用如何处理？
6、复工成本后如何管控成本？管控的重点是什么？
7、疫情期间如何与分包商协商沟通？分包商是否存在索赔，如何处理？
8、疫情捐赠物资是否可以在所得税前扣除？捐赠有哪些规定？
9、疫情期间哪些税率进行了调整，如何应对？社保费用是如何优惠？
10、疫情对工程项目工期和成本有哪些影响？如何防范？
二、针对疫情采取措施的几方面依据
1、2017合同示范文本和2013工程量清单计价规范中的不可抗力的规定。
1）住建部规定
2）地方各级住建厅规定参考
2、项目与业主签订的合同
3、国家相关部委出台的文件规定
4、复工后成本管控
1）疫情后复工复产前的准备工作
2）复工后成本控制与管理
3）加强疫情费用核算
5、疫情期间援建地方项目竣工结算。
1）收集结算支撑依据。
①施工合同
②成本费用支出资料
③疫情期间应急、援建所有成本开支资料
2）业务部署分工。
3）资料编制管理。
4）资料上报管理。
5）竣工资料移交。
三、应对疫情需要注意的措施
1、必须做好疫情防控工作，制定疫情防控手册，并抓好实落。
2、做好复工生产的有序安排，防止出现窝工和降工效的情况。
3、与业主及时协商沟通，确定复工时间，做好疫情变更索赔方案，争取业主理解。
4、针对项目列出疫情影响商务成本事项清单，并跟踪进展情况。
5、施工单位与分供商及时进行沟通，注意处理好与分供方的经济合同关系。
6、利用税收、人社、金融、保险等政策，减少成本开支。
7、对工程项目部进行培训，掌握相关政策，积极应对。
8、项目遇到疫情问题及时向上级反映。
企业价值观： 诚信做人，负责做事，实效主义，追求共赢
