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坚鹏

银行业发展趋势及对人才的需求分析——洞察先机,重塑人才核心竞争力

坚鹏:培训管理培训讲师
培训管理 培训管理 股权激励
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程背景:

很多银行存在以下问题:

不知道银行整体发展现状与发展趋势?

不清楚金融科技对银行发展有什么影响?

不知道未来银行业对人才需求有哪些变化?

课程特色:

用独特视角解读银行发展现状与发展趋势。

用实战案例解读金融科技对银行业的影响。

用原创观点解读银行数字化人才需求变化。

学员收获:

全面掌握银行发展现状与发展趋势

深度理解金融科技对银行业的影响。

率先学习银行数字化人才培养体系。

授课老师:坚鹏 银行数字化转型导师

培训对象:

银行总行、分行、支行各级领导及人力资源从业人员。

课程设置时间:6-12小时

课程大纲:

一、银行业发展现状解读

1、银行业的前世今生

2、中国银行业的四大发展阶段

3、民营互联网银行的发现现状

4、国外银行业发展现状

5、银行业价值链分析

6、银行业市场和客户分析

7、银行业竞争对手分析

8、银行业盈利模式分析

9、银行业关键成功因素

二、未来银行业务的发展趋势

1、国内银行业的产品和服务创新案例研究

2、国外银行业的产品和服务创新案例研究

3、影响银行业务发展趋势的关键因素分析

4、银行业务发展趋势分析初步结论

5、数字化转型背景下银行面临的机遇与挑战

三、金融科技给银行发展带来全方位影响

1、金融科技的基本内涵及生态体系

2、金融科技的发展历程及发展趋势

3、金融科技的四大关键技术ABCD及主要应用:人工智能(AI)、区块链(BlockChain)、云计算(Cloud) 和大数据(BigData)

4、央行《金融科技(FinTech)发展规划(2019-2021年)》重要政策解读

5、金融科技给银行发展带来的三大机遇

6、金融科技给银行发展带来的三大挑战

四、银行数字化转型给人才需求带来重要影响

1、第四次工业革命带来的数字化时代影响银行未来人才培养体系建设

2、银行数字化转型相关政策影响未来人才培养体系建设

3、银行数字化转型战略要求影响未来人才培养体系建设

4、银行数字化转型的关键技术(ABCDI等)的大量应用影响未来人才培养体系建设

5、银行数字员工的大量应用影响未来人才培养体系建设

五、银行未来人才需求分析及培养体系设计

1、银行数字化转型的核心是人才而绝非技术

2、数字化转型赋予了企业新的使命与价值

3、重视认识数字化人才

4、未来银行所有人才都是数字化人才(国外一些领先企业已经要求全员提升数字化能力)

5、实现数字化能力的五类角色

6、首席数字官的定位

7、银行数字化转型全通路培训方式和课程体系

8、银行数字人才结构:数字化转型领导人才、数字化产品和运营人才、数字化技术人才、数字化应用人才等

9、优化原有人才培养体系

10、借力数字化培养方式打造银行未来人才

11、评估、改进数字化人才培养效果

六、银行未来人才需要具备六大数字化思维(数字化思维之六脉神剑)

1、战略思维

2、数据思维

3、连接思维

4、智能思维

5、融合思维

6、场景思维

七、银行未来人才通用数字化能力模型设计与应用

1、银行未来人才需要扮演的四种关键角色

1)领航者

2)践行者

3)赋能者

4)变革者

2、银行未来人才KART(知行果时)模型设计

1)银行未来人才之知:迷途领航力

2)银行未来人才之行:科技驱动力、整合共创力、敏捷创新力

3)银行未来人才之果:迭代改进力

4)银行未来人才之时:时机洞察力

3、银行未来人才KART(知行果时)模型应用

八、银行未来人才6大提升举措

1、组织制定并执行银行数字化转型战略

2、建立拥抱创新、积极利用新技术的数字化文化

3、制定并组织行业领先的银行数字化人才战略

4、建立银行敏捷的组织架构及流程制度

5、强化数据在未来人才提升中的全面应用

6、加速“人才+科技+业务”三者融合

九、内容总结与行动计划

1、内容总结

2、心得分享

3、问答与交流

4、行动计划

练习:根据工作中存在的问题和实际情况制定行动计划

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