《电子商务“六化”运营管理》
一，理念统一化
1，一把手理念最要命
2，既得利益者理念要变
3，电商是革命还是闹着玩
二，团队专业化
1，8590后团队价值观
2，负责人从哪里来
3，执行层架构与考核
4，管理的外部化与游戏化
三，投入理性化
1，电商与财务的“仇恨”
2，做电商到底该投多少钱
四，模式区分化
1，B端企业电商模式
2，C端企业电商模式
3，体验型企业电商模式
五，产品差异化
1，差异化思考逻辑
2，差异化4个具体方法
3，产品结构很关键
六，营销天网化
1，以点带网先突破
2，淘内淘外多思量
3，新兴媒介渠道要观察
适合层级：
一把手、高管、电商负责人、营销团队成员
