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李豪

建筑行业工程总包投资模式

李豪:渠道管理培训讲师
渠道管理 战略管理 融资投资
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程简介:建筑行业通过投资、融资给项目,获得项目总承包施工,这是建筑行业近几年来经常用的一种业务获取方式。涉及的项目包括政府工程、房地产项目、企业楼宇建设等。本课程就此类业务,如果展开和控制、以及风险控制,有效退出展开学习和培训。

课程时间:2天

课程对象:建筑相关行业的高、中管理者,营销总监、销售经理、大客户经理等

课程收益:

1、了解和熟悉建筑行业工程总承包的投资与融资;

2、学习和掌握如何有效对于合作工程项目的投资与融资,风险识别与防范;

3、学习和掌握工程企业投融资类的操作、过程把控与有效退出。

课程大纲:

1建筑行业工程总包投融资模式

1.1建筑行业投融资四种模式

1.1.1小股操盘代建模式

1.1.2EPC和EPCM模式

1.1.3融资借款模式

1.1.4BOT模式

1.2工程总包投融资的资金来源

1.2.1建筑企业自有资金

1.2.2建筑企业承保,金融机构提供资金

1.2.3上下游供应商提供资金

1.2.4民间机构和个人提供资金

2建筑行业工程总包投融资风险防范

2.1工程总包投融资主要风险

2.1.1项目风险

2.1.2合作企业风险

2.1.3利润与投资回收风险

2.1.4政策性风险

2.2工程总包投资项目类型选择

2.3工程总包当前合作企业选择

2.4政策性风险的预防

2.5项目尽调与企业尽调

2.6资金流向的风险控制

3建筑行业工程总包投融资操作

3.1确立投资模式与工程总量

3.1.1确立投资模式

3.1.2确立投资规模

3.1.3确立工程总量与造价

3.1.4确立投资退出时间

3.1.5确立工程款支付时间节点

3.2确立与合作方的权责

3.3项目过程的资金管理

3.4项目进度的把控

4建筑行业工程总包投融资退出

4.1以股权方式退出的时机与风险

4.2以债权方式退出的优势与时机

4.3以获得物业所有权方式

4.4以转让股权或物业给第三方退出

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