员工培训网-企业培训首选服务平台!
李豪

商业写字楼营销策略与大宗交易

李豪:渠道管理培训讲师
渠道管理 战略管理 融资投资
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程简介:本课程针对部分城市和区域商业、公寓、写字楼去化难、销售难特点展开如何有效地营销策划和销售,重点以实战案例方式进行讲授。

课程时间:1天

课程对象:商业地产营销管理人员、商业地产项目管理人员、项目营销和销售人员

课程收益:

1、认识和了解商业、公寓、写字楼等商业地产的特点、价值与客群;

2、掌握商业、公寓、写字楼的客户特点和客户需求,以及如何激发客户需求;

3、掌握商业、公寓写字楼等各类产品的销售技能。

课程大纲:

1各类产品客户分析与开拓

1.1商业与公寓客户分析与开拓

1.1.1商业与公寓投资七大类客户分析

1.1.2商业与公寓客户开拓六大直接渠道

1.1.3商业与公寓客户开拓八大间接渠道

1.1.4客户渠道的维护与管理

1.1.5酒店公寓四大核心价值

1.1.5.1投资性

1.1.5.2居住性

1.1.5.3SOHO办公性

1.1.5.4灵活转化性

2商铺客户分析与开拓

2.1商铺客户分析与开拓

2.1.1商业投资七大类客户分析

2.1.2商业客户开拓六大直接渠道

2.1.3商业客户开拓八大间接渠道

2.1.4客户渠道的维护与管理

2.2商铺大客户营销

2.2.1商铺大客户特点

2.2.2商铺大客户三种类别

2.2.2.1企业客户或机构

2.2.2.2个人投资客户

2.2.2.3商业经营户

2.2.3大客户寻找与挖掘

2.2.3.1从内部资源挖掘

2.2.3.2从老物业挖掘

2.2.3.3从外部关系挖掘

2.2.3.4引入合作机构

2.2.4大客户信息调研

2.2.5大客户接触与沟通

2.2.6大客户的交易流程

2.2.7大客户交成的五法

2.3商铺销售技巧提升

2.3.1客户资源梳理与整合

2.3.2客户抗性的处理与应对

2.3.3商铺成交组织

2.3.3.1客户首次到访促成成交的四法

2.3.3.2商铺成交六法模式

2.3.3.3商铺会议营销成交法

2.3.4商铺投资价值梳理与客户沟通

2.3.4.1当前多数投资理财的风险

2.3.4.2分散投资理论

2.3.4.3房地产多物业“211”投资理论

2.3.5客户需求挖掘:SPIN技巧

2.3.6客户需求引导:FAB技巧

3写字楼的创新营销

3.1订单营销

3.2合作营销

3.3定向营销

3.4借力营销

3.5品牌营销

3.6产业化营销

4写字楼的营销与销售模式

4.1渠道营销

4.1.1写字楼渠道的六大渠道

4.1.2公寓销售的十大渠道

4.2圈层营销

4.2.1圈层营销意义

4.2.2圈层营销的三大核心

4.2.3圈层营销的六步法

4.2.4圈层渠道寻找与建设

4.2.5圈层营销的实战模式

4.3大客户营销与大宗交易

4.3.1房地产大客户的定义

4.3.2有效判断大宗客户的三个环节

4.3.3物业大宗交易特点与流程

4.3.4大宗交易重要环节点与关键客户

4.3.5大宗交易主要问题与应对

4.3.6有效缩短大宗周期五法

4.3.7大客户内外部寻找

4.3.8大客户营销流程与模式

4.3.9大客户拜访与跟进

4.3.10大客户活动组织与销售实现

李豪的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
渠道管理相关培训师
渠道管理相关内训课
渠道管理相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请李豪老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!