高效团队执行力训练营
训练营背景
n在当前激烈竞争的市场环境中,是什么的差异淘汰了一个又一个企业又成就了一个又一个企业？今天我们从团队和人性的角度来分析高效团队执行力的本质。
n通过案例分享高绩效与低绩效执行人才九段差异,通过13字执行真经,来提升员工执行力意识及其潜能。
n通过明确执行力绩效目标的SMART原则，明晰员工制定的目标,并确保执行到位。
训练营内容
n通过对高效团队执行力深刻描述，揭示高效团队执行力的本质，让员工了解执行力的本质，了解高绩效和低绩效执行的九段差别，清晰了解执行目标SMART的原则，使员工宣告自己的目标执行四个维度有机结合，阐述如何打造高效团队执行力。
训练营特色
n 完善的体系，本训练营以系统的方法论阐述高效团队执行力的关键要素
n 极强的实战经验，以实战案例帮助培训对象掌握高效团队执行力的精髓所在
训练营收益
n让员工了解执行力的本质；
n让员工了解高绩效和低绩效执行的九段差别；
n让员工清晰了解执行目标SMART的原则；
n让员工宣告自己的目标执行。
培训对象：全体员工
培训时间：2.0天 16小时
训练营大纲
训练营议题（一级目录）
训练营议题（二级目录）
授课时间
授课方式
一、员工了解执行力的本质是什么？
n高效执行力的人才特质是什么？
n高效执行力执行真经是什么？
n高效执行力执行方向是什么？
4.0H
训练营讲授
案例分析
互动讨论
小组练习
二、员工的执行绩效差别在哪里？
n团队执行绩效差别大的原因分析?
n团队执行绩效差别大的九段案例分析？
n结合本岗位进行九段分享
4.0H
训练营讲授
案例分析
综合练习
三、目标制定的SMART原则是什么？
n目标制定的SMART原则是什么？
n如何应用SMART原则在自己的企业目标制定中？
4.0H
训练营讲授
分组讨论
模拟演练
小组练习
四、如何确定团队的目标？
n如何宣告团队目标？
n团队目标公众承诺。
4.0H
训练营讲授
案例分析
综合研讨
