【课程背景】
越来越多的公司在储备实力，筹划上市或者进行企业收购，用以快涨经营。
在企业发生重大金融交易或投资决策前，尽职调查显得尤为重要。通常情况下，尽职调查出现在私募融资、风险投资、公司并购、IPO等交易中，由购买方或其委托的专业机构对目标公司进项调查研究，作为是否决定交易及定价的依据。
那么，财务尽调应该怎么做？身为财务负责人，又该如何应对尽调？
【课程对象】公司高管、财务总监、经理以及竞职调查的执行人员等。
【课程大纲】
模块一：揭开尽职调查的神秘面纱
1、尽职调查是什么？
2、尽职调查的主要目的是什么？
3、尽职调查的内容包含哪些
1)值得重视的尽职调查范围
2)尽职调查前的准备工作
3)现场访谈的方法与秘籍
4、尽职调查的现状
1）尽职调查就是资料整理
2）傻傻分不清尽职调查与审计
5、尽职调查发生的时间点
模块二：有关尽职调查的基本常识
1、尽职调查VS审计
2、尽职调查基础类型
3、尽职调查程序
模块三：尽职调查都包含哪些内容？
1、尽职调查主要内容
1)商业（业务）调查
2)财务调查
3)法律尽调
2、如何鉴别和高效进行尽职调查
某超市尽职调查真实案例详细展开：
1)收购方的核心需求
2)公司背景
3)公司业务
4)公司发展规划
5)公司产品 与服务
6)公司技术
7)公司行业
8)公司市场
9)公司财务状况
3、尽职调查过程中有哪些容易掉的坑
1)报表之坑
2)沟通之坑
3)公司供应商和客户之坑
模块四：财务尽职调查中的关键点是什么？
1)财务报表核实
2)现金流分析
3)会计政策及估计
4)重要信息
5)内部控制
6)盈利预测
7)财务指标分析
8)纳税情况
模块五 ：财务应该如何面对尽职调查？
1、尽职调查清单详细剖析
2、交易备忘录
3、 关于财务尽调中的存货盘点
4、关于财务尽调中的固定资产盘点及估值
5、尽职调查报告如何撰写
1)调查报告的总体要求
2)调查报告的结构要求
3)调查报告的关键要求
6、尽职调查的落地管理
1)诊断、尽调
2)改善方案
3)实施落地
4)跟踪辅导
5)签订保密协议
