《团队执行力》培训方案
没有执行力，就没有竞争力。
执行力差，是国内企业经营管理的最大黑洞。
培训目标：经过团队学习使各级管理者增强执行的意识和能力，使之成为经理人必备的一种本能.强化企业的基础管理和过程控制，最终提高组织整体的执行力。
培训对象：企业中、高层管理者
培训方法：团队学习法（集角色扮演、情景模拟、案例分析于一体）
培训时间:2天
培训内容：
一、团队执行力的导入
1、正、反案例的分析
2、执行的理念及执行力的概念
二、提高执行的意识
1、执行不力的现象
2、执行不力的危害
3、如何认识执行力
三、执行不力的原因分析
1、案例分析
2、两个维度分析
3、两大根源分解
四、提高执行力的方案
1、提高战略驱动力
2、提高执行的传动效率
3、运用有效的执行工具
4、改善硬件环境、软件环境和执行机制
5、提高员工职业素养您的朋友 wfeilong 为这封邮件插入了背景音乐 - 下载播放
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