目标客户群：1、年产值3000万至5亿，或年度利润300万-8000万的企业；
2、财务水平跟不上业务发展的企业；
通过企业财务系统建设，为高速发展中的民营企业量身定制，战略会计、税务、资金、管控、运营六大系统，帮助企业实施正确的财务战略，引爆利润卓越。帐钱税系统、内部控制系统、全面预算系统、定制财务咨询帮助企业快速建立完善的财务系统，打造财富堡垒。
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方向 |
内容 |
成果 |
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“账钱税”系统 |
业务流程与表单设计、核算流程及账套设计，税务风险体系及规划设计（制度、工具），资金管理流程设计（含应收款与信用体系）、内控制度设计、管理报表及管理驾驶舱设计。 |
成果：账系统、钱系统、税系统、节税方案 |
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“全面预算”系统 |
战略目标梳理及数字化；收入目标设计与分解；利润与成本控制目标设计；费用控制预算；资金流计划与预算；各部门和人员的业绩目标及责任书；预算管理手册； |
成果：预算目标管控系统 |
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“内部控制”系统 |
企业内控管理全流程设计；制度体系建设；企业风险体系及管控设计（关键控制点及控制措施）；授权审批体系企业内控手册汇编；企业内部监督体系的建设（测试工具及方法）；全体员工内控知识培训；内控文化统一与环境塑造。 |
成果：内部控制系统建设完善 |
实现15大目标：
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账目清晰、核账快捷 ——清清楚楚，明明白白 |
软件熟练，表格齐全 ——业务人员做预算成为习惯 |
制度可依，流程可靠 ——员工做事有规矩有方圆 |
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交税合理，风险渺小 ——管控老板的安全与财富 |
确定目标，制定计划 ——预先知道明年的经营结果 |
风险防控，舞弊防范 ——不给舞弊留任何机会 |
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业务可控，源头可溯 ——业务是一切财务数据源头 |
授权有度，有效控制 ——适度授权确保有效控制 |
文化端正，氛围浓郁 ——员工闲聊内容变成目标达成 |
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方向明确，责任清晰 ——每个员工知道自己该做什么 |
严格管钱，数不遗漏 ——发挥每一笔钱的用处 |
绩效保障，利润增创 ——公司自动运转，解放老板 |
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控制预算，节省成本 ——企业持续健康发展的保障 |
报表清晰，数据监控 ——每个决策都有数据依据 |
掌控财务，真快准明 ——确保财务数据可靠及时准确 |
