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李瑞倩

营销创新及产品组合

李瑞倩:产品开发培训讲师
产品开发 现场管理 营销策划
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】

随着客户理财观念的逐渐成熟,以及财富管理市场由蓝海进入红海,竞争越来越激烈:第三方财富管理、独立理财顾问迅速崛起,信托、基金等公司纷纷成立财富管理中心,绕过银行直接面向终端客户,银行在产品上的优势己经越来越少。与此同时,单一产品销售带来的问题也逐步显现:越来越多的银行零售客户经理抱怨自己就是个产品推销员,根本谈不上为客户做资产管理,也谈不上产品组合营销;产品信息通过短信、电话、微信大量发布,但响应的客户几乎没有;迫于任务压力盲目销售,事后却因市场下行、客户亏损而疲于奔命;抱怨客户片面的追求产品收益,而自己又不得不通过直接对比产品收益去吸引客户;客户忠诚度不高,哪家银行产品好一点点就搬到哪家银行……

本课程将总结出完整的资产配置方法及产品组合营销技巧,帮助理财经理树立专业形象、拓展潜在客户、挖掘客户需求、提高销售业绩。控制客户整体投资收益率的稳定性,降低市场风险,增加客户与理财经理的粘度,降低客户流失率。

【课程收益】

使理财经理掌握资产配置的三大原理和四步基本流程

通过资产配置及产品组合营销策略提高客户贡献度和忠诚度

通过掌握资产配置技巧提高理财经理交叉销售率

增加理财经理职业认同,提高队伍稳定性

掌握营销创新活动

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程对象】

理财经理、客户经理

【课程方式】

讲师讲授+案例分析

【课程大纲】

一、银行产品营销四部曲

1、建立信任

理财经理不被信任的四大因素

扮演客户期待的角色

用满意服务给自己加分

巧妙沟通打动人心

建立信任的“三说”技巧

2、需求挖掘

需求挖掘核心思维-因果理论

破解“见光死”的“三不说”技巧

医生式营销四步法

3、产品介绍

产品介绍五大乱象

产品介绍要与客户需求相匹配

产品介绍的SCBC法则

卖点提炼的四点合一

4、交易促成

揭开拒绝面纱

拒绝处理五大错

分辨真假异议

化解异议

交易促成

二、常见的银行产品六大营销模式

1、联动营销

2、沙龙营销

3、路演营销

4、跨界营销

5、讲堂营销

6、陌生拜访营销

三、产品组合营销策略

1、银行产品特征与营销差异

2、银行产品现状与产品创新

3、银行组合产品策略及其优势

4、怎样组合银行的产品

四、基于客户需求的产品销售策略

小游戏互动开场:你理解的不一定是客户想要的

案例:史玉树如何踏上“征途”

案例:郭敬明的“小时代”为什么成功?

1、客户金融需求的性质和层次

即刻需求VS潜在需求

取得提问的权力

有诊断才有发现,有发现才有需求

2、客户识别MAN三要素

3、金融产品“四性”

4、KYC询问的艺术

暖场(形体、声音、语速、话题)

开放式提问打开局面

选择式提问缩小范围

封闭式提问引导决定

案例:低调、注重稳私的客户如何做KYC?

5、销售提问四步法

状态问题

核心问题

暗示问题

解决问题

6、不同产品的四步提问法销售

小组练习:产品呈现技术

案例演练:根据案例卡设计提问销售法流程,两组演练总结

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