营销组合创新
主讲：刘可志
课程介绍
面对VUCA时代，商业的供需连变化极快，如何在不确定中找到确定，如何抓住时代的红利开拓新的业绩增长曲线，这是经营者和营销者需要经常思考的问题。
课程从商业本质出发，拆解供需连，结合当下时势和自身核心能力，重新进行供需连组合，发现新的营销渠道与商业机会，并从中提炼出自身能力差距的弥补点。
课程收益
1. 理解商业本质，能够通过课堂教授的工具在课堂上对行业的供需连进行拆解，并进行重新组合
2. 通过波特五力模型，找到自身核心能力，并于新组合进行关联。
3. 通过关键任务树分析，找到能力差距并制定专项提升计划
课程大纲
导入：如何使用组合创新面对VUCA形态
模块一：什么是组合创新
①组合创新的概念
案例：零售行业的组合创新
模块二：供需连的拆解
①组合创新三步法
②价值网络分析方法导入
③MECE法则做细分市场拆解
④需求：价值网络的起点
⑤连接：营销是实现客户价值的载体
⑥供给：产品是实现客户价值的工具
实操：绘制本行业的价值洞察
模块三：新机会的组合
①新机会点的导入在哪里
②势：外部十倍好红利
③我：自身核心能力定位
实操：定位自身的核心能力
模块四：关键工作任务拆分
①根据营销新组合确立关键工作任务
②确定关键影响因素
③确定影响因素中的技能与知识缺失
