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刘胜

股权设置与股权激励

刘胜:战略管理培训讲师
战略管理 招商加盟 商务谈判
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《股权设置与股权激励》课程大纲
课程一、股权顶层设计(现实版)【 15 分钟】
1) 雷士照明:引入风险资本失去控制权
2) 不懂股权带来的教训,不胜枚举
3) 从空空狐美女CEO被踢出局看股权结构设计
4) 海底捞张勇铁腕夺股权,“强盗似的豪夺”
5) 万宝之争 恒大搅局看股权之争
课程二 认识股权及为什么要懂股权?【 15 分钟】
6) 什么是股权:股权的18种权力
7) 为什么要懂股权?股权决定主权,主权决定命运
8) 股权的八大作用
9) 股权的本质
课程三:识别股权设置的七条生命线【 15 分钟】
10)控制权比股权重要
11)控制权可以设计,小股东可以拥有控制权
12)绝对控制权
13)相对控制权
14)一票否决权
15)重大同业竞争警示线
16)重大股东变动公告
17)召开股东会权力
18)临时提案权
课程四:设置公司控制权的八种方法【 15 分钟】
19)金字塔持股结构
20)AB股(牛卡计划)
21)有限合伙GP
22)一致行动人协议
23)公司章程约定
24)投票权委托
25)特殊的合伙人制度
26)董事提名权
课程五:股权结构设计的四种稳态类型和四种常见僵局【 15 分钟】
27)股权结构的4种稳态类型:
28)蚂蚁金服股权进化之路
课程五: 陆金所和蚂蚁金服的股权进化之路【 15 分钟】
29)陆金所进化之路
30)蚂蚁金服股权进化之路
课程二 认识股权及为什么要懂股权?【 15 分钟】
31)什么是股权:股权的18种权力
32)为什么要懂股权?股权决定主权,主权决定命运
33)股权的八大作用
34)股权的本质
由一个典型的集团公司及控股公司的股权顶层结构设计引出:
35)股权怎么玩?
36)股权是企业的最高命题
37)XX集团及董事长的战略选择
38)最终形成合理的三级股权结构设计
39)实现良好的公司治理结构
40)集团公司及控股公司的股权顶层结构设计图
模块四:与投资人、员工及各利益相关者如何设计股权结构
41)以一个企业ABCD轮的企业发展谈如何和投资人股权结构设计
如何与员工等众多的利益相关者设计股权分配
42)何为股权激励?
43)认识股权激励股权激励是什么?
44)股权激励的意义
45)股权激励的初心
46)为何要做股权激励?
47)股权VS企业规模
48)股权与控制权
49)公司控制权设计方法
50)股权结构的4种类型
51)股权僵局
52)股权设计大原则
53)某实业集团股权关系图
54)四人及以上合伙股权设计
55)股东/合资协议和其它法律文件
56)股权分期成熟机制
57)股权激励常用的大三类模式:身股、干股、在职股、分红股(业绩分红和利润分红)、股票增值权、虚拟股票、净资产增加值、影子股票、工齢股、业绩股、技术股;股票期权、限制性股票期股、业绩股票、事业合伙制、项目跟投;银股、普通股、MBO、ESOP、注册股、持股平台
58)股权激励的九大要素:股权激励9定画布
结尾:股权决定主权,主权决定地位,经营股权是经营企业的最高命题,只有懂得和投资人分配股权的企业家才能成为一流的企业家,成就一番大事业。

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