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刘孝明

定制产品4去营销模式

刘孝明:现场管理培训讲师
现场管理 经销商管理 店长管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《定制产品4去营销模式》

【课程大纲】
一、走出去
1、走出心智限制
A、消费理念限制
B、价格理念限制
C、产品理念限制
D、模式方案限制
长春目标分解
重点考核:方案机会率、方案认可率
一是厂家给经销商的方案
二是终端销售给消费者的方案
卖家电的都要讲方案,如空调、电视、卖快消的也要讲方案,如养生搭配
2、走出门店
分享:业主说终于找到了是几个意思
A、人走出去:异业互发信息,异业带单、群营销
B、心走出去:要有主动与客户接触的意识,人出不去可以电微
C、名走出去
二、走进去
1、走进业主的生活方式
走进客户的实际工作
2、走进业主的朋友圈
三、走上去
1、方案走上去
2、价值走上去
3、档次走上去
四、走过去
1、方案要走过业主的心桥
2、价格要有过得去的预案措施

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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