|
课程大纲 |
课程目录 |
|
一、团队建设概念综述 |
1.1所有的项目都是由团队完成的 1.2项目经理是团队中的一员 1.3项目经理、项目团队，都是因项目而存在的 1.4团队建设 |
|
二、团队的目标 |
2.1项目目标和团队目标 2.2团队目标和施工目标 |
|
三、团队的组织 |
3.1现场项目团队的管理模式 3.2组建项目管理团队（项目部） 3.3充分发挥现场二级经理/片区经理的作用 3.4现场项目团队的作风建设 3.5团队的工作作风管理 |
|
四、团队的人员 |
4.1清淅自我定位 4.2树立服务意识 4.3清楚项目特点 |
|
五、团队的沟通和协调 |
5.1沟通的重要性 5.2例会和报告制度是团队沟通最好的手段和平台 5.3重在落实 |
|
六、团队的文件和文化管理 |
6.1、团队的文件管理 6.2、团队的文化管理 |
|
七、团队的生活后勤管理 |
7.1生活区管理 7.2宴请管理 7.3车辆管理 7.4业余生活 7.5食堂管理 |
