员工培训网-企业培训首选服务平台!
李玮东

数字化时代的跨界营销

李玮东:品牌营销培训讲师
品牌营销 ISO体系 区块链
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

数字化时代的跨界营销

课程背景:

农夫山泉联合了网易云音乐,马蜂空中联合了杜蕾斯,喜茶联合了贝玲妃.........。跨界已成为和种全新的体验与趋势,它没有边界,无所不在,数字化时代跨界浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业,跨界的发展和延伸必段打破原来的商业壁纸和边界。市场更加多边,传统企业面临更大挑战。全新的商业规则正在形成,跨界的出现是机遇还是陷阱?这个问题值得深思。但可以肯定的是这是大势所趋。企业可能积极追赶时代的脚步,这样才能在跨界的转型中赢得商机。本课程从宏观分析了当前的发展趋势,从跨界思维、跨界营销为企业带来的竞争优势、盈利模式,以及企业如何规划跨界。同时课程深入的讲解不财跨界的方法与策略,呈现一套系统、清晰的跨界思维,让学员找到适合自己的跨界之路。其次对于跨界的一些问题规避也做了深度剖析,让学员少走弯路。课程通过案例与互动的方法呈现让学员在轻松中学到做到。

课程收益:

l 了解跨界营销的趋势与发展

l 掌握跨界营销的思维与原则

l 掌握跨界营销的策略与方法

l 熟悉跨界营销中的那些“坑”

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:企业中高层管理人员、市场部相关人员、其它部门管理者

课程方式:工具讲解、小组讨论、实战练习、案例分析等

课程大纲

第一讲 数字时代下的跨界营销

一、数字化时代的营销之变

1. 消费行为模式的改变

2. 从媒体到自媒体时代

3. 4P也是4C,最终是企业生态时代

例:脑白金、新世相、小米

二、新消费群体下的”跨界“营销

1. 新消费群体消费观

2. 跨界引领中国消费的新时代

3. 新消费形态下的跨界营销浪潮

案例:长案福特、史密斯、阿迪达斯、耐克

三、数字时代下的传统企业出路

1. 标杆企业的困境

2. 50%企业将正在死亡,传统企业的4种死法

3. 跨界思维是突破企业发展的关键

案例:Belle鞋的反思

例:柯达、SONY、松下、京东、美团、海尔

第二讲 跨界营销思维与实施原则

一、跨界营销思维

1. 跨界思维=策划思维

2. 流量思维

3. 大数据思维

4. 小快鱼拯救大慢鱼思维

案例:海信、蒙牛、苏宁、万科

二、跨界营销原则

1. 知行合一原则

2. 资源匹配原则

3. 品牌叠加效应原则

4. 消费群一致原则

5. 创新原则

案例:红星美凯龙、酒仙网、京东、麦当劳、魅族、太平洋咖啡、海澜之家

第三讲 企业如何制定跨界营销策略

一、跨界营销策略

1. 跨界营销的基点:用户体验为中心

2. 产品跨界策略

3. 服务跨界策略

4. 渠道跨界策略

5. 行业跨界策略

6. 创意跨界策略

7. 企业文化跨界策略

案例:UBER、海绵宝宝、康师傅、本捷航空、远洋地产、雀巢咖啡、加多宝、星巴克

二、跨界营销的引爆点

1. 传播地域跨界

2. 传播对象跨界

3. 传播媒介的跨界

4. 传播形式的跨界

5. 传播内容的跨界

案例:Zippo、LG竹盐、《咱们结婚吧》、周大福、华润万家、衣恋

第四讲 跨界营销的识区

1. 把跨界当转型

2. 延伸跨界边界

3. 定位不准

4. ”炒作“过度

5. 忽视核心竞争力

案例:999、百度、娃哈哈、天力士、京都念慈庵、舒洁餐巾纸、俏江南

上一个:服务营销

李玮东的其他课程

有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
品牌营销相关培训师
品牌营销相关内训课
品牌营销相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请李玮东老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!