《平行思维训练》（1天版）
【课程收益】
1. 培养团队协同思维能力，让团队的潜能发挥到极限；
2. 改变思维定势，掌握转换思维与转变观念的技巧；
3.提供高效会议的方法，唤醒团队的内在动力，让团队从此高效执行。
【课程大纲】
一、传统思维的误区与平行思维的益处
(一) 传统思维误区
1. 局限性思维及弊端
2. 对抗性思维及弊端
3. 替代传统思维的方法--平行思维
（二）平行思维的工具
二、六帽平行思维训练
（一）事实思维
1．事实与数据
2．事实的分级与可信度
3．白帽思维及实战案例应用训练（训练）
（二）情感思维
1．直觉与情绪
2．品味与价值观
3．红帽思维及实战案例应用训练（训练）
（三）风险思维
1．谨慎与小心
2．风险控制的逻辑支撑
3．黑帽思维及实战案例应用训练
（四）机会思维
1．正面与利益
2．建设性思考的逻辑支撑
3．黄帽思维及实战案例应用训练
此处:上午总结
（五）创造思维
1．创造性思考
2．水平思考法
3．绿帽思维及实战案例应用训练（训练）
（六）决策思维
1．设计与控制
2．集中与结论
3．蓝帽思维及实战案例应用训练（训练）
三、六帽平行思维的系统序列应用
（一）平行思维的使用原则
（二）平行思维的使用序列
此处:下午总结及全天总结
