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李伟希

思维导图与创新思维训练

李伟希:思维导图培训讲师
思维导图 授权管理 培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

思维导图与创新思维训练

课程背景:
您想不想做到这样:
1、提高创造力, 同1个问题至少想到20种解决方法;
2、开发大脑潜能 ,开发右脑,让1个脑袋变成2个脑袋;
学会一种思维方式,并可以传授给您的下一代,让他们赢在起跑线上。
您想不想做到这样:
打开思维的盒子,让思维从此奔放!
突破思维的围墙,让思维开始跳跃!
拆掉思维的框框,让思维成就创新!
如果您想,就请来到我们的《思维导图与创新思维》训练课程,我们将告诉您全新的不一样的思维,不一样的创新。
课程收益:
1、实现使用思维导图整理思维;
2、熟练使用思维导图的职业与个人应用;
3,全面掌握思维导图的绘制方法与传授技巧;
4,开发全脑潜能,提升想象力和创造力,成就创新思维;
5,用创新思维实现问题的分析与解决。
课程特色:
1、效果快:培训现场出效果;
2、送工具和答案:送一套沟通的工具资料及实战答案;
3、后续服务:参训人员可获得强大的培训案例落地支撑;
4、有平台:博客、微博、QQ群,不断更新沟通资料,可以长期学习及交流。
授课时间:2天
课程提纲
一、《思维导图与创新思维》课程导入
1、思维导图的背景
背景1:关键词简约化的时代背景
背景2:清晰的逻辑梳理达成高效沟通的背景
背景3:左右脑冰山开发的背景
2、认知创新思维;
3、了解思维导图与创新思维之间的联系
二、思维导图的绘制和思维分析
1、手绘思维导图的制作方法和要点
2、开始制作个人思维导图及作业点评
点评1:如何有效梳理思维
点评2:如何有效提取关键词
点评3:如何构建能诱发思维的图形与色彩
点评4:如何形成思维导图的个人风格
3、从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维
4、逻辑分析工具介绍
5、如何评价思维导图
三、思维导图的全面应用
1、思维导图之职场应用
运用1:思维导图与商业策划
运用2:思维导图与战略决策
运用3:思维导图与风险评估
2、思维导图之个人应用
运用1:思维导图与计划总结
运用2:思维导图与会议主持
运用3:思维导图与亲子教育
3、思维导图的推广与传授技巧
四、创新思维培养与训练
1、思维破坏术
训练1:突破思维
训练2:首力思维
训练3:简单思维
训练4:思维破坏术案例组合及训练
2、思维深化术
训练1:联想思维
训练2:协同思维
训练3:扩散思维
训练4:组合思维
训练5:思维深化术案例组合及训练
3、思维转向术
训练1:偏移思维
训练2:右脑思维
训练3:逆向思维
训练4:思维转向术案例组合及训练

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