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李岩伟

在线培训并不难–TTTOnline

李岩伟:实战型行动学习引导师
红色沙盘 TTT 领导力
常驻城市:成都 课酬费用:面议

课程大纲

在线培训并不难 – TTT Online
李岩伟线上培训课程系列


4天时间成为优秀的线上培训师


课程背景
早在20世纪80年代,国外就已经出台了远程教育领域中专业人员的培训方案,其中对“导学教师(tutor)”导学技能与策略的培训是一项重要内容。远程教育发展到网络阶段,人们对“导学教师”的重视程度有增无减。美国凤凰城在线大学对在线教师有严格的规定,一个新的在线导学教师(e-tutor)往往要经过数月的系统化培训才能上岗。在英国、加拿大和澳大利亚等国家也有一批世界一流的远程开放大学,他们也都无一例外的非常重视在线教师的培训,同样在这些培训内容中有相当一部分是关于在线导学策略和技能的。
随着网络的普及和教学工具的升级,21世纪的线上教学已经开始变得越来越常见,而且这种学习手段逐渐走出高校,开始进入企业。企业不仅用线上导学的方式培养自己的员工,还陆续开始进行会议、研讨、沟通等一系列工作。加上2010年到2020年线上办公科技的飞速发展,各种多媒体在线传播方式越来越多的应用于在线导学中。
进入2020年,由于黑天鹅事件(新冠病毒疫情的传播扩散),国内的线上导学频次在一个月的时间超过了21世纪(除去2020年)国内线上培训次数总和,各院校、各企业的教学任务、培训任务、沟通会议有97%以上是在线上进行的。在这特殊时刻,一名优秀的在线导学教师成为了培训成功的关键因素,培训任务能否达成,课程内容能否正确传递,学员疑问能否在线解答,都成为衡量在线导学教师是否合格的考量因素。
在线培训和现场教学两者之间有很大的差异。一个从来没有进行过培训工作的人,也许需要数月的培养和实践,才能登上讲台。但一名本身已经颇具现场教学经验的培训师,其实只需要掌握在线导学的要点,厘清教学环境难点,便有可能迅速摇身一变,成为一名优秀的在线培训师,进而在这个特殊时刻为企业和公众承担起学习教学的责任。而这种高效省事的教学方式,也一定会成为疫情结束以后的主流技术手段。本课程用4节课,把在线教学的精髓传递给想要成为在线导学教师的人们。课程收益
掌握在线导学的技术手段,有能力线上开讲!
学会使用多媒体在线工具进行有效的线上教学、沟通、研讨和互动,使在线导学不再是“老师一个人念稿子”!
能够设计在线直播课程的完整流程,并能把已有现场培训课程改版升级成线上导学课程!课程时长
4次线上直播教学,每次1小时(建议分4天进行)课程特色
理论+干货工具+在线直播教学(非录播)
作业+辅导+线上情景研讨
案例+方法直接输送+学员教学跟踪
课程大纲
第一节课(1小时)

主题

让你的课程开场引人注目

学习

任务

1. 剖析现场教学和在线导学的差异,从中得出关于环境、教具、沟通技巧的改善对比方向;
2. 学习Gilly Salmon的在线导学五阶段模型,并以此为依据思考自己的课程流程设计;
3. 学习如何在线课程开场和在线暖场,利用课堂规则约束和激励学员紧跟课程步伐。

课程

内容

1. 对比现场教学,在线直播课程的特点?
n 受众、课程内容、授课方法的改变
n 在线学习的难点所在
n 沟通交流的限制
n 在线直播对培训师的要求
n 让课程更具效能的原则
2. 如何设计在线教学并保障其有效性?
n 从内容的传递与接收来看:Lev Vygotsky的支架式教学
n 从环境和场域的打造来看:Gilly Salmon的在线导学五阶段模型
3. 在线导学的开场同样重要
n 帮助学员适应新环境
n 让学员提前熟悉课堂
n 开场介绍和暖场破冰
4. 课堂规则也可以成为激励学员的手段
n 签到规则
n 学员问题收集规则
n 授课与听课规则
n 作业与辅导规则
第二节课(1小时)

主题

让你的课程内容精彩纷呈

学习

任务

1. 学习通过合理的结构嵌套,得到高质量课程,保障学员学习和收获;
2. 掌握如何依照在线课程的传播特点,为课程进行瘦身,使课程更利于网络沟通;
3. 学会如何设计线上课程的案例情景,以及展现课程要点。

课程

内容

1. 课程内容决定了不同的线上讲授方式
n 知识型内容、技能型内容、案例型内容
n 课程核心内容的关键词有利于学员现场记忆和注意
n 通过不同的课程结构传递适合的内容
2. 每个核心内容都需要单独开场
n 讲故事
n 谈热点
n 提痛点
n 抛案例
n 给数据
3. 线上课程的章节断联要符合网络短时传播特点
n 线上课程短小精“焊”
n 通过拆解重构,把线下课程翻转成线上课程
n 线上实践和线下作业
n 线上课程教材、课件的制作和使用原则
n 频繁的概括总结,提炼重点
4. 线上课程的案例更适合微观重点
n 线上课程案例或工具适合“结论先行”
n 案例、工具、体验的引入有多种方式
第三节课(1小时)

主题

让你的课程进程有章可循

学习

任务

1. 学习为自己设计授课脚本,合理把控课程进程和节奏;
2. 学习利用线上教学资源进行问答和研讨,让课程不同于其他“干讲式”线上课。

课程

内容

1. 为什么需要线上导学脚本
n 时间控制
n 过程部署
n 内外配合
n 后期改进
2. 如何制作线上导学脚本
n 3SI3P模型
n 脚本实例分析
3. 线上授课不能干讲
n 在线导学过程中的现场作业、研讨
n 求助于多种多媒体资源和助理人员
n 线上课程也可以讲少动多
第四节课(1小时)

主题

让你的课堂氛围轻松高效

学习

任务

1. 打造符合自己的在线教学个人形象和风格特点,提高镜头表现力,让学习轻松愉悦;
2. 学习线上互动交流技巧,并熟练使用线上演示工具,聚焦学员关注点,使学习高效。

课程

内容

1. 定位你的培训风格
n 形象
n 语言
n 气质
2. 直播课程的EBEVP
n 眼神
n 肢体
n 表情
n 声音
n 姿势
3. 让在线学习场域具有生命力
n 培训师与学员身份可见
n 时刻在线,绝不冷场
n 不长时间讲授,亦不长时间研讨
n 时刻交流,网络联动
4. 贯穿始终的激励
n 关键时刻要激励
n 互动交流要激励
n 表现优秀要激励
5. 激励的方法多种多样
n 表扬赞赏
n 布置任务
n 积累积分
n 给与奖励
<完>

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
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确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
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制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
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讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
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