【特点人才系列】之二：专业课程《人才评鉴师》认证课程。
课程背景
这是⼀门提升人才甄选能力的专业认证课程，专门研究人才数据报告的解读以及组织数字化转型的工具应用。成为众多企业在组织能力建设⽅⾯的⾸选专业课程。课程集⽅法论、技术、⼯具系统和后期复训辅导为⼀体，为学习者提供持续进步的平台。
课程专注于从人才价值观识别、人才性格探测技术、人才内驱力判断、人才潜能与团队构建四个维度，通过专业的工具来了解组织状态并构建发展能⼒。
本课程适合于企业的⼈事最⾼决策层企业CEO 及公司拥有⼈事决策权的⾼管学习。
企业组织能力的竞争已成为企业⽣存与发展的第⼀竞争⼒，⽽数字化的识别关键⼈才和组织的数字化转型建设，⼜是组织发展的必然趋势。
课程大纲
序言部分
人才甄选的三类模式
人才识别的底层逻辑
人才数字化发展趋势
第一模块价值观识别与构建
价值观的起源与有效分类
价值观对组织绩效的影响
价值观的三大类识别方式
企业的价值观来源与宣导
课堂作业：两代人的价值观评估
工具使用：组织价值观集中度分析
第二模块 气质类型识别
性格冲突与团队协同发展
人格类型与岗位能力支撑
人格类型与最优职业规划
团队角色与个人优势发挥
课堂作业：岗位人才气质类型判断
工具使用：人才特质与管理解析表
第三模块 内驱力与有效激励
内驱力的分类与工作效能
个人偏向与事业的投入度
能量模式与团队有效匹配
发现高效的人才激励模式
课堂作业：岗位的能量模式定位
工具使用：团队成员状态分析表
第四模块能力识别与应用
人才的关键四大类能力
个人潜能的成本与贡献
能力的数字化面试方法
能力组合与岗位胜任度
课堂作业：能力组合与岗位匹配
工具使用：能力匹配对标筛选法
