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毛荟昀

跃层拓圈—资源整合者的有效社交

毛荟昀:私人银行财富管理实战专家
招商加盟 公司经营 营销策划
常驻城市:上海 课酬费用:面议

课程大纲

课程背景:

1.既普及知识大全介绍,又补充大众不知晓的内行要点,案例全部取自于讲师十几年与超高端客户的真实场景,并随着讲师的不断更新而与时俱进,能让案例变成与时事相关的谈资话题,导入到财富管理学员的工作场景中,让认知普及和能力提升两步并作一步。

2.高净值&超高净值人群的阅历高级丰富,视野开阔,社会资源整合能力强,如何让私行客户经理不仅深入理解高净值&超高净值客户的服务需求,并能和他们达成高度越来越靠近的认知共识,把客户变成更像朋友的紧密长期关系,有助于本机构在日益竞争激烈的财富管理行业拓客大环境中,以强粘性保持现有客群优势,增大圈层联动高效提升客户转介绍的新客群; 在产品趋向同质化的财富管理资产端,也因更深度的客户关系有助于升级复杂类业务落地。

课程对象:金融全牌照理财经理、财富经理、私人银行客户经理及管理层

授课方式:室内授课+理论精讲+学员互动

课程大纲:

一、高圈层社交认知

1.认识定义

1)功能目的:和大家熟悉的“向上社交”有什么异同?

2)实现步骤

① 洞悉

② 认可

③ 融入

2.高圈层社交的作用

1)错误定位导致什么

2)正确定位给职业生涯带来了什么

① 短期落地了什么业务类型

② 中期扩展了什么业务边界

③ 长期整合了什么综合价值

二、高圈层社交是为了解决工作场景的哪些问题

1.整体问题

2.几个典型的具体问题

1)防御回避:潜在高客的自有关系转化成业务关系时,引起防御性拒绝/回避

2)大客户差距:跟不上高客成长速度,缺乏信心底气,觉得本人和本机构举办活动对客户吸引力不够/变弱,加强客户黏性的抓手越来越少

3)投入产出低:看透了伪高客社交的无效性,无关人员多,实际高客少,耗费自己时间精力,投入产出比低,越来越不愿意出去

4)缺乏增量:埋头服务好固定客群就够了,但因为客户需求周期改变,管理资产规模急剧减少,对增量高客群和资产缺乏储备和积累,感到沮丧和茫然

三、高圈层社交的模式分析

1.认识三阶段社交模式

1)扩张社交模式

2)中介社交模式

3)召集社交模式

2.该模式应用导图

1)扩张社交模式:熟练掌握“ 洞悉-认可-融入“ 三步骤

2)中介社交模式:理解要领

3)召集社交模式:认识模式

四、高圈层社交第一阶段“扩张社交”深度攻略

1.本阶段社交路径概览

1)宴会活动

2)鸡尾酒会

3)私人聚会

2.本阶段各大路径的场景地图详解

1)攻略场景 宴会活动

① 圆桌型宴会案例:洞悉-认可-融入攻略

② 长桌型宴会案例:洞悉-认可-融入攻略

③ 综合型主题宴会案例:供高手参考的攻略

2)攻略场景 鸡尾酒会

① 认识鸡尾酒会和宴会的区别

② 认识结尾酒会和宴会的关联

③ 没有特定目标的鸡尾酒会案例:洞悉-认可-融入攻略

④ 有特定目标的鸡尾酒会攻略案例:供高手参考的攻略

3)攻略场景 私人聚会

① 商务类型场景案例汇总:洞悉-认可-融入攻略

② 生活方式场景深度解密:为什么99%的人走到高圈层生活场景里第一步,就断了下一步

③ 生活方式场景案例:洞悉-认可-融入攻略

3.本阶段使用工具总结

1)破冰的提问法

2)快速了解对方的提问法

五、高圈层社交第二阶段“中介社交”攻略

1.进阶的认知

1)相比第一阶段思维方式的转变

2)相比第一阶段操作身份的转变

2.进阶的操作模式

1)中介者的操作要领

2)主要操作形式介绍:沙龙

六、高圈层社交第三阶段“召集社交”攻略

1.最高阶的认知

1)认识成功模式

① 名人名流模式的参照

② 我们同类者模式的思考

2.最高阶的操作模式

1)与最高阶达人合作的要领

2)向最高阶模式靠拢的练习

六、应用实践行动计划

1.跟进周期时间表

2.客户经理日程安排

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