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毛昱茗

追光计划——超级主播带货技巧

毛昱茗:新媒体培训讲师
新媒体 ISO体系 培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

追光计划——超级主播带货技巧

【课程背景】
新媒体营销传播速度快、成本低、信息量大、内容丰富、互动性强,能为企业品牌宣传、产品销售带来良好的效果,因此对于运营人员十分重要。本课程通过内容定位、图文设计、内容优化、吸粉引流、社群构建、内容变现等内容运营专题,讲解新媒体营销与运营的核心方法。通过全网平台的运营实例,深度解析新媒体营销与运营直播的实战技巧。
【课程时间】 1天/0.5天
【授课形式】
1. 讲师讲授(多维度、多层次深度解析课程的重点、要点和难点,帮助学员透视、理解和掌握)
2. 案例分析(通过分析众多案例,让学员深刻理解原理和方式方法)
3. 现场演练与游戏互动(使学员参与到学习过程当中,帮助学员领悟并发现问题,从而达到学以致用的目的)
【课程收获】
l了解新媒体平台的传播特性:分析用户+数据、优化内容、吸粉引流;
l深刻清晰新媒体营销与运营的核心方法;
l熟练掌握新媒体主播直播技巧
l掌握直播的方式方法 直播脚本设计实施
l提升现有团队短视频水平
【课程内容】
一. 直播能为企业带来什么
1. 企业的困境—— 怎样选择适合企业自身的直播平台,怎样正确进入直播电商
2. 自有直播平台闭环运营——企业搭建自我平台直播,让私域流量为我所用
二. 直播电商的团队配置
1. 主播——主播与非主播的要求及选拔培养标准
2. 自建直播团队的人员划分——迎合短视频平台规则,做好停留转化
三.超级主播直播技巧
1.主播的定位(视觉 行为)——适合的形象打造与定位,符合直播场景的语言行为
2.主播实战技巧(能说 会说 有结果的说)——克服紧张心理,有趣有利 有感的直播,
3.直播间品组货法则——直播的货物准备,赠品,卖品的顺序及关联的转换节点
4.直播脚本编排实施——参与直播的人员及货品分配明细
新媒体开启商业未来,营销与运营引导企业希望。
四.直播逻辑
2.卖货定位法——销售的场景化与实际成交的商品定位
3.直播的必备逻辑——分清工作重心完成高效直播
4.直播的准备(人货场)——直播前直播中 直播后的细节落实与实时调整

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