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彭健

内训师呈现能力基础课程--课技巧及课程设计基础

彭健:企业内训师与领导力提升专家
领导力 结构化思维 ISO体系
常驻城市:天津 课酬费用:面议

课程大纲

课程描述:

本课程针对即将登上讲台的讲师尤其是即将做为企业内部兼职讲师的业务专家,在授课当中遇到的问题和难点,从授课流程和基本技巧入手,本着“以学员为中心”的教学设计理念,让学员通过课程的学习,能够更好地构建授课内容,把握授课流程,并运用各种课堂呈现技巧让学员参与课堂讨论,从而实现卓有成效的课程演绎。

课程目标:在培训完成时,学员应具备以下能力:

· 掌握成人学习心理,建立以学员为中心的学习环境,进而启发学员学习动机;

· 克服上台紧张情绪,提升流畅表达呈现能力,并强化系统性规划力及各项教学方法与技巧,展现自信心;

· 遵循一定的步骤和准则来发表清晰有用的反馈;

· 掌握课堂开场白、主体内容及结束语部分的引导技巧;

· 掌握结构性思考能力从而能够设计教学结构;

· 能够自如地引导课堂小组研讨、案例分析、体验式活动等学员小组活动。

目标学员: 针对上岗6个月内的新培训师或即将做为兼职培训师的内部业务专家

学员人数: 6-12人

课程时长:2~3天 (视客户对产出的要求可进行调整)

课程大纲

第一部分 角色篇

1. 培训的定义

2. 培训的发展

3. 培训师的角色

第二部分 设计篇

1. 培训课程设计流程

1) 明确课程目的——课程目标

2) 规划课程结构——课程大纲

3) 开发课程内容——课程PPT、学员手册

4) 设计培训方法——讲师手册,案例集

5) 制定评估方法——评估问卷、考试题、跟踪方案

2. 课程开发工具

1) WHY、WHAT、HOW

2) 结构性思维

3. 运用适当培训方法

1) 讲授

2) 小组讨论

3) 头脑风暴

4) 运用例证和类比

第三部分 授课篇

1. 授课前准备

1) 行政准备事项及教室安排

2) 备课地图

2. 授课流程

1) 开场白

2) 内容讲授

3) 结束语

3. 授课技巧

1) 声音训练

2) 克服紧张情绪

3) 身体语言

4) 视听材料使用

5) 营造学习气氛4方法

6) 组织学员活动

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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