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彭靖珂

精准课程开发

彭靖珂:国际关系培训讲师
国际关系 培训管理 ISO体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《精准课程开发》课程大纲

引言: 课程开发理念篇
1、成人学习理论
2、企业课程目的
3、企业何时需要内化课程
一、方向聚焦
1、培训需求分析三问
1)谁需要培训(对象)
2)他们为什么要接受培训(动机)
3)培训什么(内容)
2、培训需求分析流程
3、确定课程目标的三聚焦法则
1)精确聚焦与定位:学得会、记得住、做得到
2) 因学而用的三轮聚焦:
●聚焦学员:瞄准群体、瞄准需求、减轻学员负担
●聚焦任务:明确具体的工作任务和场景
●聚焦问题:学员角度的“痛点”与专家角度的“槽点”
4、课程命名
1)命名的方法
2)命名的标准
课堂练习:
给课程起“课名”并填写课程开发任务卡
二、内容开发
一)组织智慧萃取
1. 干货的标准
2、组织智慧萃取
1)组织智慧萃取的概念
2)经验需求灯塔
l道- 思维层面
l法-规律层面
l术-行为层面
l器-转化层面
3)经验萃取
l挑战分析
l深度挖掘
l内容提炼
二)内容分析
1、工作任务分析法
2、主题分析法
3、关键事件分析法
三)结构搭建
1、金字塔结构在构建课程骨架中的应用
2、常见课程结构
1)自然学习法结构
2)麦肯锡结构
课堂练习:绘制思维导图
三、教学设计
1、自然学习理论
2、成人学习应对方法
3、体验式教学五步法
1)体验
2)发表
3)反思
4)解决
5)应用
4、常见教学方法
1)讲授法
2)引发竞争法
3)分组讨论法
4)角色扮演法
5)案例研讨法
6)多媒体教学法
7)游戏法
8)故事法
9)辩论法
10)实地教学法
11)头脑风暴法
12)RIA学习法
四、素材完善
1、案例的编写
2、多媒体素材的选择
3、教学工具的选择
4、课程PPT的编写
5、讲师手册的编写
6、大纲的编写

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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