《三国演义与行业争霸谋略》——拓展市场布局思维
l《三国演义》为何用桃园三结义开篇？
l《三国演义》的合久必分，分久必合揭示了什么？
l三国鼎立是不是最佳市场占有方式？
l《三国演义》中的三种市场拓展模式
l曹操反渠道而行之的快速发展谋略
l隆中对布局与刘备的品牌与道义苦旅
l孙权的稳中求进之路，孙刘联盟说明什么？
l争夺人才与用人得失
l三国归于晋说明了什么？
l《三国演义》中第四种市场争霸模式
l《三国演义》中三方阵营“八门布局”的得失分析
l实战“企业重大决策事项群策群力实施办法”沙盘演练（90分钟）：留住人才、用好人才，解决老板独裁实现团队科学决策。
总述：从明星人物的身上，我们要看到其作为领导人的智慧，更要看到如何布好局、用好人，领导者的全局观不能是一句空话，而是以目标和结果为方向，协调好六条战线的关系，才能看得清大问题。
